Стратегического управление в вузах: технологии и инструменты
Аннотация
В условиях изменений внешнего окружения университеты остро нуждаются в технологиях стратегического управления, которые до сих пор не были такими актуальными. Традиционные технологии и инструменты стратегического управления требуют адаптации применительно к вузам. Предлагаемые нами шаблоны документов позволяют на каждом шаге фильтровать и ранжировать факторы. Что дает возможность перейти к планированию проектов, которые обеспечивают реализацию стратегии. Статья посвящена технологии стратегического планирования в вузе.
Ключевые слова
стратегическое управление в вузах,
инструменты стратегического планирования,
стратегия,
университетское управление,
PESTEL,
SWOT,
5 сил Портера,
цепочка добавленной ценности Портера,
карта проблемного поля,
логико-структурный подход,
BSC,
теория стейкхолдеров,
strategic management in higher education,
tools for strategic planning,
strategy,
university management,
PESTEL,
SWOT,
Porter's 5 forces,
Porter’s value-added chain,
problem field map,
BSC,
logic-structured approach,
stakeholder theory
Об авторе
Лариса Анатольевна Малышева
Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Россия
Россия
Список литературы
1. Клюев А. К., Клюева П. А. Слияния в высшей школе: устойчивые практики и решения // Университетское управление: практика и анализ. 2010. № 6. C. 6-16.
2. Князев Е. А. Об университетах и их стратегиях // Там же. 2005. № 4. С. 9-17.
3. Контроллинг организационных изменений: как не утонуть в море популярных концепций? : учеб. пособие. Екатеринбург : Учеб.-метод. центр УГТУ-УПИ, 2010. 438 с.
4. Луговой Р. А., Солодухин К. С., Чен А. Я. Метод формализации зависимости между уровнем достижения стратегической цели и ее показателями // Университетское управление: практика и анализ. 2012. № 1. С. 19-25.
5. Малышева Л. А. Технология разработки систем показателей на основе анализа заинтересованных сторон // Контроллинг. 2008. № 8. С. 24-33.
6. Мальцева Г. И. Стратегическое управление университетом // Университетское управление: практика и анализ. 2005. № 2. С. 15-23.
7. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса: инструменты и методы для эффективного изменения / пер. с англ. И. Савельева. М. : Лори, 2004. 366 с.
8. Предпринимательские университеты в инновационной экономике / под общ. ред. проф. Ю. Б. Рубина. М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2005. 402 с.
9. Разработка стратегии образовательного учреждения : метод. рекомендации / О. Б. Веретенникова, Н. В. Дрантусова, А. К. Клюев и др. ; под ред. Е. А. Князева, А. К. Клюева. Екатеринбург, 2007. 408 с.
10. Солодухин К. С., Рахманова М. С. Модель оценки конкурентного потенциала ресурсов и способностей вуза как стейкхолдер-компании // Вестн. УГТУ-УПИ. 2009. № 3. С. 133-139.
11. Солодухин К. С. Проблемы применения теории заинтересованных сторон в стратегическом управлении организацией // Проблемы современной экономики. 2007. № 4. С. 152-156.
12. Царьков А. С. Управление проектами: от идеи к документу: в графиках, таблицах, рисунках, примерах : учеб. пособие. Н. Новгород : Университетская книга, 2005. 308 с.
Для цитирования:
Малышева Л.А. Стратегического управление в вузах: технологии и инструменты. Университетское управление: практика и анализ. 2013;(1):078-087.
For citation:
Malysheva L.A. Technology and tooling of strategy management in universities. University Management: Practice and Analysis. 2013;(1):078-087. (In Russ.)
Просмотров: 224
Послать статью по эл. почте 