Preview

Университетское управление: практика и анализ

Расширенный поиск

Анализ состояния национальной системы высшего образования и институциональных моделей деятельности университетов

Полный текст:

Аннотация

Выполнен анализ состояния и перспектив развития высшего профессионального образования в России. Для позиционирования регионального университета предложена в качестве основы модель традиционного университета, которую следует усовершенствовать в части внедрения современных моделей (проблемное и проектное) и технологий (e-learning) обучения. Региональному университету желательно создать полюсы совершенства в исследовательской и предпринимательской деятельности, которые станут основой конкурентных преимуществ для последующего развития.

Об авторе

Владимир Васильевич Крюков
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Россия


Список литературы

1. Ботот С., Сатински Д. Модель тройной спирали в региональном развитии Великобритании, США и России // Инновации. 2011. № 4. С. 43-50.

2. Ефимов В. С. Форсайт высшей школы России: контуры перспективной государственной политики // Университетское управление: практика и анализ. 2012. № 5. С. 6-42.

3. Ицковиц Г. Тройная спираль. Университеты — предприятия — государство. Инновации в действии / пер. с англ. под ред. А. Ф. Уварова. Томск : Изд-во Томск. гос. ун-та систем упр. и радиоэлектроники, 2010. 238 с.

4. Кларк Б. Р. Создание предпринимательских университетов / пер. с англ. А. Смирнова. М. : Изд. дом ГУ-Высш. школы экономики, 2011. 240 с.

5. Лазарев Г. И., Крюков В. В. Инновационная стратегия регионального университета: цели, проблемы, механизмы достижения [Электронный ресурс] // Управление экономическими системами : электрон. науч. журн. 2012. №> 12.

6. Прими А. Регионы и инновационная политика, анализ ОЭСР // Тр. междунар. симп. «Стратегии развития региональных инновационных систем». Новосибирск, 2011. С. 46-55.

7. Приоритеты инновационного общества: зарубежный опыт : информ.-метод. бюл. Тверь : Тверской инно-центр, 2012. Вып. 2. 168 с.

8. Ридингс Б. Университет в руинах / пер. с англ. А. Корбут. М. : Изд. дом ГУ-Высш. школы экономики, 2010. 304 с.

9. Стратегии развития российских вузов: ответы на новые вызовы / под науч. ред. Н. Л. Титовой. М. : МАКС Пресс, 2008. 668 с.

10. Фрумин И. Д., Добрякова М. С. Что заставляет меняться российские вузы: договор о невовлеченности // Вопр. образования. 2012. № 2. С. 159-191.

11. Clark B. R. Creating entrepreneurial universities: organizational pathways of transformation. Issues in Higher Education. P. : IAU Press ; Pergamon ; Elsevier Science, 1998.

12. Michael E. Porter. Operational Effectiveness Is Not Strategy // Harvard Business Review. 1996. Nov. — Dec.

13. Ujang Z. New academia: UTM as a global brand. Malayzia : Penerbit UTM PRESS, 2012. 148 p.


Для цитирования:


Крюков В.В. Анализ состояния национальной системы высшего образования и институциональных моделей деятельности университетов. Университетское управление: практика и анализ. 2013;(1):018-027.

For citation:


Kryukov V.V. Analysis of the national system of higher education and institutional models of universities. University Management: Practice and Analysis. 2013;(1):018-027. (In Russ.)

Просмотров: 99


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1999-6640 (Print)
ISSN 1999-6659 (Online)