Preview

Университетское управление: практика и анализ

Расширенный поиск

Опыт стратегического планирования в Мордовском государственном университете

Полный текст:

Аннотация

В статье рассказывается об опыте стратегического планирования в Мордовском государственном университете им. Н. П. Огарева. В основе управления университетом лежит линейно-функциональная модель, направлениями которой являются: децентрализация управления -делегирование части полномочий и ответственности, в том числе и в финансовой деятельности, структурным подразделениям университета (факультетам и институтам), создание новых специализированных структур управления на университетском уровне, а также создание новых специализированных структур, обеспечивающих реализацию матричной модели управления по направлениям деятельности.

Об авторах

Н. П. Макаркин
Мордовский государственный университет
Россия


О. Б. Томилин
Мордовский государственный университет
Россия


И. М. Фадеева
Мордовский государственный университет
Россия


Список литературы

1. Социальная сфера Республики Мордовия. Социальное положение и уровень жизни населения Республики: Стат. сб. Саранск, 1999. № (114); Мордовия: Стат. ежегодник. Саранск, 2002.

2. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ.; Под ред. И. В. Андреевой. СПб., 2001. 320 с.

3. Макаркин Н. П., Томилин О. Б., Бриттов А. В. Миссия университета // Университетское управление: практика и анализ. 2003. № 5-6 (28-29). С. 9-13.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб., 1999. 416 с.


Для цитирования:


Макаркин Н.П., Томилин О.Б., Фадеева И.М. Опыт стратегического планирования в Мордовском государственном университете. Университетское управление: практика и анализ. 2005;(3):27-63.

For citation:


Makarkin N.P., Tomilin O.B., Fadeeva I.M. An experience of strategic planning in Mordovian state university. University Management: Practice and Analysis. 2005;(3):27-63. (In Russ.)

Просмотров: 80


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1999-6640 (Print)
ISSN 1999-6659 (Online)