В статье рассказывается об опыте стратегического планирования в Мордовском государственном университете им. Н. П. Огарева. В основе управления университетом лежит линейно-функциональная модель, направлениями которой являются: децентрализация управления -делегирование части полномочий и ответственности, в том числе и в финансовой деятельности, структурным подразделениям университета (факультетам и институтам), создание новых специализированных структур управления на университетском уровне, а также создание новых специализированных структур, обеспечивающих реализацию матричной модели управления по направлениям деятельности.
The article tells about the experience of strategic planning of the Mordovian state University. In the basis of the university management is linear-functional model, the lines of which are: decentralization of management is the delegation of powers and responsibilities, including financial activity, the structural subdivisions of the university (faculties and institutes), the creation of new specialized institutions at the university level, as well as the creation of new specialized structures, ensuring the implementation of the matrix of the model of management by areas of activity.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.