Патентный портфель университета: цель или средство?

В статье-кейсе рассмотрена проблема роста патентной активности в России как одного из ключевых показателей, определенных Концепцией технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года. Проблемный характер обсуждаемой в работе ситуации обусловлен тем, что заметный рынок лицензий в России за более чем 30 лет действия патентной системы не сформировался, и некоторые университеты считают необоснованным создание патентного портфеля при отсутствии конкретных лицензиатов. Согласно статистике, до рынка доходят порядка 3 % получаемых университетами патентов, а вклад вузов в патентную активность в последние годы возрастает, и такой подход противоречит целевому показателю Концепции технологического развития РФ, предусматривающему кратный рост патентной активности. В рамках решения данной проблемы предложен подход к формированию и оценке качества патентного портфеля университета, основанный на комплексном учете явных и неявных факторов, определяющих целесообразность развития изобретательской и патентной активности вуза. В работе приведены статистика патентной активности ведущих российских университетов, краткий анализ публикаций, посвященных развитию патентной деятельности в университетах, данные, иллюстрирующие государственную политику в данной сфере, а также подробно рассмотрен опыт УрФУ в организации изобретательской и патентной деятельности. Показано, что многие вузы, в частности, УрФУ, при формировании патентного портфеля учитывают не только возможный прямой коммерческий эффект от распоряжения правами на РИД, но  и другие факторы, связанные с формированием активов на основе результатов исследовательских проектов для обеспечения правовой возможности и минимизации рисков их практического использования,  с поддержкой и развитием технологического предпринимательства в университете, а также содействием развитию инженерного образования. Высказано предположение, что эти факторы оказывают неявное влияние на общепринятые ключевые показатели результативности деятельности вузов, и их значимость в обеспечении конкурентоспособности университетов будет возрастать в условиях реализации принятой в РФ стратегии технологического развития.

1. Patel A., Germeraad P. New IP strategy agenda // Les Nouvelles Journal of the licensing executives society. 2013. Vol. 48, nr 2. P. 2–4.

2. Li Sh., Zhang X., Daim T. Measuring strategic technological strength: Patent Portfolio Model // Technological Forecasting and Social Change. 2020. Vol. 157. DOI: 10.1016/j.techfore.2020.120119.

3. Токарев Р. Б. Подходы к разработке маркетинговых стратегий управления патентными портфолио // Вестник ГУУ. 2017. № 7–8. С. 28–33.

4. Шепелев Р. Е., Волков А. Т. Концептуальная модель формирования патентной стратегии при выводе на рынок нового продукта // Инновации. 2018. № 5 (235). С. 102–108.

5. Li L., Xin D., Yang X., Yu X. How does patent portfolio structure affect patent value in different technological environments? Evidence from Chinese high-tech industries // Technological Forecasting and Social Change. 2025. Vol. 215. DOI: 10.1016/j.techfore.2025.124127.

6. Okutan V., Kasapoğlu M. Z. Strategic portfolio management of university-owned patents for commercializing inventions // World Patent Information. 2024. Vol. 79, nr 28. DOI: 10.1016/j.wpi.2024.102306.

7. Du Y., Wang M., Yin Y. Research on innovation cooperation network of Chinese universities based on patent data // Journal of Engineering and Technology Management. 2024. Vol. 71. DOI: 10.1016/j.jengtecman.2023.101784.

8. Hockaday T. Phases of Growth in University technology transfer // Journal of the Licensing Executives Society Internations. 2013. Vol. XLVIII, nr 4.

9. Jung J., Kim S., Yoon B. A data-driven approach to establishing a patent strategy by generating a patent map based on generative topographic mapping // Technological Forecasting and Social Change. 2025. Vol. 208. DOI: 10.1016/j.techfore.2025.124325.

10. Гулай А. В., Гурко А. И., Сахнович Т. А., Юдина С. В. Моделирование управления патентной активностью хозяйствующих субъектов // Мир новой экономики. 2024. № 1. C. 116–125.

11. Воронов В. С., Смирнова В. Р. Научно-методические основы формирования отраслевой молодежной экосистемы изобретательства в России // Международный научный журнал. 2023. № 4 (91). С. 20–35. DOI: 10.34286/1955-4638-2023-91-4-20-35.

12. Высочанская Ю. С., Моргунов С. В. Обзор патентной стратегии медицинских вузов Программы «Приоритет 2030» // Medicus. 2022. № 5 (47). С. 23–32.

13. Филатов Д. В., Александрова А. С., Шульгин Д. Б. Теоретико-игровая модель управления правами на РИД в кооперационных проектах университетов // Экономика. Право. Инновации. 2023. № 4. С. 69–80.

14. Исаев А. П., Фомин Н. И. Изобретательская деятельность в вузе: особенности и возможности активизации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2024. № 7. С. 136–154. DOI: 10.24412/2304-120X-2024-11110.