Кортов Сергей Всеволодович – доктор экономических наук, доцент, первый проректор
+7(343)375-45-09
620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
Sergey V. Kortov – Dr. hab. (Economics), Associate Professor, First Vice-Rector
+7(343)375-45-09
19 Mira str., Ekaterinburg, 620002
Старостин Антон Олегович – заместитель директора центра интеллектуальной собственности
+7(343)375-41-02
620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
Anton O. Starostin – Deputy Director of the Centre for Intellectual Property
+7(343)375-41-02
19 Mira str., Ekaterinburg, 620002
Терлыга Надежда Геннадьевна – кандидат экономических наук, доцент, заместитель первого проректора
+7(343)375-48-24
620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
Nadezhda G. Terlyga – PhD (Economics), Associate Professor, Deputy First Vice-Rector
+7(343)375-48-24
19 Mira str., Ekaterinburg, 620002
Шульгин Дмитрий Борисович – доктор экономических наук, доцент, директор центра интеллектуальной собственности
+7(343)375-41-02
620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
Dmitry B. Shulgin – Dr. hab. (Economics), Associate Professor, Director of the Centre for Intellectual Property
+7(343)375-41-02
19 Mira str., Ekaterinburg, 620002
В статье-кейсе рассмотрена проблема роста патентной активности в России как одного из ключевых показателей, определенных Концепцией технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года. Проблемный характер обсуждаемой в работе ситуации обусловлен тем, что заметный рынок лицензий в России за более чем 30 лет действия патентной системы не сформировался, и некоторые университеты считают необоснованным создание патентного портфеля при отсутствии конкретных лицензиатов. Согласно статистике, до рынка доходят порядка 3 % получаемых университетами патентов, а вклад вузов в патентную активность в последние годы возрастает, и такой подход противоречит целевому показателю Концепции технологического развития РФ, предусматривающему кратный рост патентной активности. В рамках решения данной проблемы предложен подход к формированию и оценке качества патентного портфеля университета, основанный на комплексном учете явных и неявных факторов, определяющих целесообразность развития изобретательской и патентной активности вуза. В работе приведены статистика патентной активности ведущих российских университетов, краткий анализ публикаций, посвященных развитию патентной деятельности в университетах, данные, иллюстрирующие государственную политику в данной сфере, а также подробно рассмотрен опыт УрФУ в организации изобретательской и патентной деятельности. Показано, что многие вузы, в частности, УрФУ, при формировании патентного портфеля учитывают не только возможный прямой коммерческий эффект от распоряжения правами на РИД, но и другие факторы, связанные с формированием активов на основе результатов исследовательских проектов для обеспечения правовой возможности и минимизации рисков их практического использования, с поддержкой и развитием технологического предпринимательства в университете, а также содействием развитию инженерного образования. Высказано предположение, что эти факторы оказывают неявное влияние на общепринятые ключевые показатели результативности деятельности вузов, и их значимость в обеспечении конкурентоспособности университетов будет возрастать в условиях реализации принятой в РФ стратегии технологического развития.
The article addresses the issue of the growing patenting activity in Russia, identified as one of the key indicators in the Concept for Technological Development of the Russian Federation until 2030. The problem under discussion arises from the fact that, despite more than 30 years of the patent system’s existence, a noticeable licensing market in Russia has not yet developed. Consequently, some universities consider the formation of patent portfolios unjustified in the absence of actual licensees. According to statistics, only about 3 % of patents obtained by universities reach the market, while the contribution of universities to Russia’s overall patent activity has been increasing in recent years. This situation contradicts the target indicator of the Concept for Technological Development of the Russian Federation, which calls for a multiple increase in patent activity. To address this issue, the authors propose an approach to the formation and evaluation of university patent portfolios based on a comprehensive consideration of explicit and implicit factors that determine the feasibility of developing inventive and patenting activities within universities. The paper presents statistics on the patent activity of leading Russian universities, a brief review of publications devoted to the development of university patenting practices, and data illustrating state policy in this fi eld. The experience of Ural Federal University (UrFU) in organizing inventive and patenting activities is analyzed in detail.
It is shown that many universities, including UrFU, when building their patent portfolios, take into account not only the potential direct commercial benefits from managing intellectual property rights, but also other factors—such as the formation of assets based on research results to ensure legal use and minimize practical risks, support for technological entrepreneurship within the university, and the promotion of engineering education. The authors suggest that these factors exert an implicit influence on commonly accepted performance indicators of universities and that their importance for institutional competitiveness will grow under the implementation of Russia’s technological development strategy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.