Preview

University Management: Practice and Analysis

Advanced search

ADOPTION OF BUSINESS INTELLIGENCE TECHNOLOGIES IN STRATEGIC ANALYSIS OF OPERATING PROCESS IN THE TECHNICAL UNIVERSITY

Abstract

Strategic management of the university is impossible without registering process of both internal and external factors. An effective means of infotainment of the Decision Support System are the Business Intelligence technologies. The article undercovers experience of practical application of the BI technologies in Moscow Aviation Institute.

About the Authors

E. V. Kolesnichenko
Московский авиационный институт (государственный технический университет)
Russian Federation


S. E. Abdykherov
Московский авиационный институт (государственный технический университет)
Russian Federation


References

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.

2. -е изд. / пер. с англ. ; под ред. С. Г. Божук. СПб.:

3. Питер, 2007. 496 с.

4. Базы данных. Интеллектуальная обработка ин-

5. формации / В. В. Корнеев, А. Ф. Гареев, С. В. Васютин,

6. В. В. Райх. М. : Нолидж, 2003. 400 с.

7. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. 3-е

8. изд. М. : Экономистъ, 2003. 528 с.

9. Клюев А. К, Корунов С. М. Стратегии вузовского

10. развития // Университетское управление: практика и

11. анализ. 2003. № 3. С. 43-50.

12. Князев Е. А. Об университетах и их стратегиях //

13. Университетское управление: практика и анализ. 2005.

14. № 4. С. 9-17.

15. Ландэ Д. В. Поиск знаний в Internet. M. : Изд.

16. дом ?Диалектика-Вильяме?, 2005. 272 с.

17. Материалы сайта компании Base Group. URL:

18. http://www.basegroup.ru

19. McKnight W., Humphrey S. Building Business

20. Intelligence: Rafting Into the Business Intelligence Future,

21. Part 1 // DM Review Magazine. 2004. Oct.


Review

For citations:


Kolesnichenko E.V., Abdykherov S.E. ADOPTION OF BUSINESS INTELLIGENCE TECHNOLOGIES IN STRATEGIC ANALYSIS OF OPERATING PROCESS IN THE TECHNICAL UNIVERSITY. University Management: Practice and Analysis. 2009;(1):79-83. (In Russ.)

Views: 372


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1999-6640 (Print)
ISSN 1999-6659 (Online)