Faculty staff scientific output management
Abstract
Abstracts: the article contains a classification of indexes of scientific output and an analysis of the index
of effectiveness of scientific activity used in Russia to evaluate productivity of scholars. A list of criteria an
effective index of scientific output should meet is proposed. It is demonstrated that this index has major flaw
and should not be used for measurement of scientific output. New indexes are proposed. It is explained how
these indexes can be used to calculate a professors salary.
of effectiveness of scientific activity used in Russia to evaluate productivity of scholars. A list of criteria an
effective index of scientific output should meet is proposed. It is demonstrated that this index has major flaw
and should not be used for measurement of scientific output. New indexes are proposed. It is explained how
these indexes can be used to calculate a professors salary.
About the Author
I. D. Kotlyarov
Северо-Западный институт печати Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Методика расчета индивидуального ПРНД в ИФЗ им. О. Ю. Шмидта РАН [Электронный ресурс]. URL: h t t p : / / w w w . i f z . r u / d o c / 2 0 0 9 / p r n d _ 2 0 0 9 / PRND_methodics_2009.pdf (проверено 06.01.2010).
2. Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени доктора и кандидата наук (редакция апр. 2008 г.) [Электронный ресурс]. URL: http:// v a k . e d . g o v . r u / c o m m o n / i m g / u p l o a d e d / V A K / files_help_desk/per-04-2008.doc (проверено 06.01.2010).
3. Положение о порядке присвоения ученых званий : утверждено постановлением Правительства Российской Федерации № 194 от 29.03.2002.
Review
For citations:
Kotlyarov I.D. Faculty staff scientific output management. University Management: Practice and Analysis. 2009;(5):41-48. (In Russ.)
Views:
361
Email this article 