Different approaches for staff incentive to improve the university activity efficiency
Abstract
The article deals with the problems of personnel management of the state higher educational institution. The system of monetary incentives based on the assessment of the results of employees and departments work aimed at improving the efficiency of higher educational institution performance is considered.
About the Authors
O. V. Mitina
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Russian Federation
Russian Federation
I. A. Bedrachuk
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Адаир Дж. Эффективная мотивация : пер. с англ. М.: Эксмо, 2003. 256 с.
2. Бедрачук И. А. Оплата по результатам в университете предпринимательского типа // Актуальные вопросы экономических наук : материалы VII Всерос. науч.-практ. конф. Новосибирск, 7 июля 2009 г. Ново-сибирск : ЦРНС, 2009. С. 126-131.
3. Бедрачук И. А., Рожков Ю. В. Об оплате труда в вузах // Сибирская финансовая школа. 2009. № 3. С. 108-113.
4. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельно-сти : учеб. пособие. Н. Новгород : НИМБ, 2003. 320 с.
5. На пути к социально ответственному универси-тету : кол. монография / И. А. Бедрачук и др. ; под общ. ред. Г. И. Мальцевой. Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2009. 412 с.
6. Стулов В. И. О формировании системы стимулирования и оценке эффективности деятельности подведомственных Рособразованию учреждений // Универ-ситетское управление: практика и анализ. 2009. № 4. С. 57-61.
7. Университет в современном обществе: стратегия инновационного развития : кол. монография / И. А. Бед-рачук и др. ; под общ. ред. Г. И. Лазарева. Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2011. 308 с.
8. Управление современным университетом: кол. монография / А. В. Калачинский [и др.]; под общ. ред. Г. И. Лазарева. Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2005. 324 с.
Review
For citations:
Mitina O.V., Bedrachuk I.A. Different approaches for staff incentive to improve the university activity efficiency. University Management: Practice and Analysis. 2012;(4):64-72. (In Russ.)
Views:
434
Email this article 