Оптимизация расходов вуза: практические решения

Статья относится к категории кейсов и описывает опыт организации управления вузами, раскрывает суть реализованных управленческих подходов и технологий, практики университетского менеджмента на примере ГБОУ ВПО «Сибирского государственного медицинского университета» Минздрава России. Целью написания статьи является представление опыта и особенностей оптимизации расходов в медицинских вузах и описание комплекса мероприятий, позволяющих обеспечить оптимизацию расходов бюджета университета. При помощи SWOT-анализа, проведенного в рамках разработки комплексной программы развития университета, была сформирована логически согласованная схема взаимодействия сильных и слабых сторон вуза, возможностей и угроз внешней среды. Результаты проведенного SWOT-анализа и детальное изучение текущего состояния позволили обозначить перспективные цели и задачи комплексной программы развития по каждому направлению деятельности университета, а также проработать основные направления оптимизации. Проведенные мероприятия позволили сэкономить свыше 3 % от общего финансирования университета, следовательно, комплекс мер и реализованный подход были эффективными. В условиях ограничения бюджетного финансирования и повышения конкуренции университетам необходимо активно применять политику оптимизации расходов и повышения их эффективности. Статья будет полезна для всех менеджеров в сфере высшего образования, особенно для управленцев медицинских вузов.

экономика здравоохранения, оптимизация расходов, высшее образование, бюджет университета, стратегический менеджмент

1. Томпсон-мл. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2011. 924 с.

2. О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 1 72-ФЗ // Рос. газета. 2014. 3 июля.

3. Котова Т. В., Черникина Е. В. Особенности финансового планирования в образовательных учреждениях // Вестн. Астрахан. гос. техн. ун-та. Серия: экономика. 2015. № 1. С. 83-88.

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. СПб.: Питер, 2009. 342 с.

5. Lechowicz T. Strategies as an instrument of cost optimization [Электронный ресурс]. URL: https://www.ur.edu.pl/file/21667/23.pdf (дата обращения: 05.08.2016).

6. Trussel J. M., Bitner L. N. Strategic cost management: an activity - based management approach // Management Decision. 1998. Vol. 36, Is. 7. Р. 441-447.

7. Apak S., Erol M. The Use of Contemporary Developments in Cost Accounting in Strategic Cost Management // Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2012. Vol. 41. Р. 528-534.

8. О мерах по реализации государственной социальной политики: Указ Президента РФ от 07 мая 2012 г. № 597 // Рос. газета. 2012. 9 мая.

9. Marzo G. Making Strategic Investment Decisions - Real Options Theory and Strategic Cost Management [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/228318904_Making_Strategic_Investment_Decisions_-_Real_Options_Theory_and_Strategic_Cost_Management_Two_Bottles_for_the_Same_Wine (дата обращения: 05.08.2016).

10. Абидуева Е. В. Приживется ли аутсорсинг в госучреждениях [Электронный ресурс]. URL: http://www.budgetnik.ru/art/95188 (дата обращения: 05.08.2016).

11. Курбанов А. Х. Методика оценки целесообразности использования аутсорсинга // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 1. [Электронный ресурс]. URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=5437 (дата обращения: 05.08.2016).

12. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Г. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. СПб.: Питер, 2001. 330 с.

13. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон от 05 апреля 2013 г. № 44-ФЗ // Рос. газета. 2013. 12 апреля.

14. Freedman M. Strategic cost management // Strategic Change. 1993. Vol. 2, Is. 5. Р. 261-265.