Preview

Университетское управление: практика и анализ

Расширенный поиск

КОЛЛАБОРАТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧАСТНИКОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПРОЦЕССОВ ВУЗА ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ И ОПЕРАТИВНОМ ПЛАНИРОВАНИИ

Полный текст:

Аннотация

В статье рассмотрен метод управления стратегией высшего учебного заведения. Метод базируется на использовании сбалансированной системы показателей как технологии, помогающей представить стратегию организации в виде взаимосвязанных индикаторов деятельности. Это позволяет измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации.
Авторами подробно рассматриваются все этапы внедрения и реализации ССП, начиная со стратегического анализа вуза, заканчивая формированием отчетов о выполнении стратегии и предоставлении их для анализа со стороны руководства. Также акцентируется внимание на том, что на этапе формирования стратегии ряд бизнес-процессов организации подлежит изменению, и в интересах любой организации проводить эти изменения в управляемых условиях.
Работа вуза происходит с использованием технологий Web 2.0., что нашло свое отражение и в работе над построением сбалансированной системы показателей, а также в дальнейшей поддержке работ по выполнению и анализу стратегии.
В статье отражены последние достижения в области внедрения сбалансированной системы показателей в одном из коммерческих вузов Москвы, опыт которого может быть полезен как образовательным учреждениям, так и любым предприятиям и организациям, в которых внедряется процессный подход, а также работа которых строится с использованием коллаборативных технологий.

Об авторах

Григорий Константинович Гедро
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Россия


Екатерина Александровна Косова
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Россия


Список литературы

1. Каплет Р. С, Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 265 с.

2. Попов С. А. Стратегическое управление. М.: Ин-

3. фра-М., 1999.

4. Horvath & Partners. Внедрение сбалансированной

5. системы показателей. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

6. с.

7. Смотрин Ж. SWOT-анализ сбалансированной системы показателей // Баланс - Современный капи- тал. 2004. № 9.

8. Браун М. Г. Сбалансированная система показа- телей: на маршруте внедрения. М: Альпина Бизнес Букс, 2005. 232 с.

9. Мальцева Г. К, Луговой Р. А., Солдатова Ю.А. Применение системы сбалансированных показателей в процессе стратегического планирования вуза (на примере Владивостокского государственного университета экономики и сервиса) // Университетское управление: практика и анализ. 2004. № 5-6 (33).

10. Гедро Г. К Технология управления изменениями

11. организации // Реинжиниринг бизнес-процессов на основе

12. современных технологий. Система управления зна-

13. ниями: Сб. науч. тр. 10-й науч.-практ. конф.

14. [Электрон. ресурс]. Режим доступа: http:// ru.wikipedia.org/wiki/Wiki

15. Нив Г. Пространство доктора Деминга: принципы

16. построения устойчивого бизнеса. М.: Альпина Биз-

17. нес Букс, 2005.


Для цитирования:


Гедро Г.К., Косова Е.А. КОЛЛАБОРАТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧАСТНИКОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПРОЦЕССОВ ВУЗА ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ И ОПЕРАТИВНОМ ПЛАНИРОВАНИИ. Университетское управление: практика и анализ. 2007;(5):16-28.

For citation:


Gedro G.K., Kosova E.A. THE MANAGEMENT OF TRANSFORMATIONS OF UNIVERSITY PROCESSES BY PLANTATION AND REALIZATION OF BALANCED SYSTEM OF INDICATORS ON THE BASE OF COLLABORATION TECHNOLOGY.. University Management: Practice and Analysis. 2007;(5):16-28. (In Russ.)

Просмотров: 63


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1999-6640 (Print)
ISSN 1999-6659 (Online)