The managerial elites of the mergered Russian HEIs: structure and development trends
Abstract
In the article the non-optimized governance structure in the mergered higher education institutes in Russia is revealed and characterized; the shifts of the qualitative and quantitative parameters of the university top-management structures and the trends of their development are considered taking into account their reasons; institutional paths of the leading universities governance structure optimization are proposed.
Keywords
ведущие университеты России,
федеральные университеты,
слияние университетов,
топ-менеджмент университета,
управленческие элиты университетов,
leading Russian universities,
federal universities,
higher education institutes mergers,
university top-management,
vice-rectors,
university governance structure
About the Author
S. V. Shenderova
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Шендерова С. В. Внутривузовские механизмы управления академической деятельностью в ведущих университетах России // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 87-94.
2. Шендерова С. В. Институциональный механизм многоуровневого высшего образования в Российской Федерации: формирование и развитие. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 211 с.
3. Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area. European Association for Quality Assurance in Higher Education (ENQA). Helsinki, 2005. 41 p.
Review
For citations:
Shenderova S.V. The managerial elites of the mergered Russian HEIs: structure and development trends. University Management: Practice and Analysis. 2013;(4):051-058. (In Russ.)
Views:
449
Email this article 