Управленческие элиты реорганизуемых университетов России: структура и тенденции развития
Аннотация
В статье выявлена и охарактеризована неоптимальная структура управления в университетах, практикующих реорганизации; показаны изменения качественных и количественных параметров структуры топ-менеджмента университетов, их причины и тенденции развития; предложены пути оптимизации управленческих элит реорганизуемых университетов России.
Ключевые слова
ведущие университеты России,
федеральные университеты,
слияние университетов,
топ-менеджмент университета,
управленческие элиты университетов,
leading Russian universities,
federal universities,
higher education institutes mergers,
university top-management,
vice-rectors,
university governance structure
Об авторе
Светлана Валерьевна Шендерова
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Россия
Россия
Список литературы
1. Шендерова С. В. Внутривузовские механизмы управления академической деятельностью в ведущих университетах России // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 87-94.
2. Шендерова С. В. Институциональный механизм многоуровневого высшего образования в Российской Федерации: формирование и развитие. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 211 с.
3. Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area. European Association for Quality Assurance in Higher Education (ENQA). Helsinki, 2005. 41 p.
Рецензия
Для цитирования:
Шендерова С.В. Управленческие элиты реорганизуемых университетов России: структура и тенденции развития. Университетское управление: практика и анализ. 2013;(4):051-058.
For citation:
Shenderova S.V. The managerial elites of the mergered Russian HEIs: structure and development trends. University Management: Practice and Analysis. 2013;(4):051-058. (In Russ.)
Просмотров: 334
Послать статью по эл. почте 