Preview

University Management: Practice and Analysis

Advanced search

How universities degrade? Towards the problem statement

About the Authors

M. A. Lisyutkin
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Russian Federation


I. D. Froumin
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Russian Federation


References

1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. СПб.: Питер, 2007.

2. Андреева Н. В., Балаева О. Н., Бусыгин В. П и др. Стратегии развития российских вузов: ответы на новые вызовы. М.: МАКС Пресс, 2008.

3. Бабинцев В. П. Бюрократизация регионального вуза // Высшее образование в России. 2014. № 2. С. 30-37.

4. Белая книга российского образования. Ч. 1. М.: МЭСИ, 2000. (Серия «Проект Тасис "Управление образованием"»).

5. Заславская Т. И. Современное российское общество: проблемы и перспективы // Общественные науки и современность. 2004. № 6. С. 5-18.

6. Информационные материалы Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/.

7. Княгинин В., Трунова Н. Массовое образование: социальный запрос или потребность экономики // Платное образование. 2006. № 5. С. 18-21.

8. Кузьминов Я. И. Ресурсы образования (по результатам мониторинга экономики образования): [доклад] [Электронный ресурс]. URL: http://www.hse.ru/ data/2009/11/11/1226989334/Prezent_Kouzminov_20-10-2009_f.pdf.

9. Кузьминов Я. И., Семенов Д. С., Фрумин И. Д. Структура вузовской сети: от советского к российскому «мастер-плану» // Вопросы образования. 2013. № 4. С. 8-64.

10. Лешуков О. В., Лисюткин М. А. Тенденции развития системы высшего образования в Москве // Высшее образование сегодня. 2013. № 10. С. 6-17.

11. Мониторинг эффективности высших учебных заведений в России [Электронный ресурс]. URL: http:// miccedu.ru/monitoring/.

12. Стратегии адаптации высших учебных заведений: Экономический и социологический аспекты / под ред. Т. Л. Клячко. М.: ГУ ВШЭ, 2002. (Серия «Библиотека развития образования»).

13. Стратегии макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации / под ред. акад. А. Г. Гранберга. М.: Наука, 2004.

14. Учреждения профессионального образования на рынке образовательных услуг: Стратегии руководителей: информационный бюллетень. М., НИУ ВШЭ, 2013.

15. Bevan G. Approaches and impacts of different systems of assessing hospital performance // Journal of Comparative Policy Analysis. 2010. Vol. 12 (1-2). P. 33-56.

16. Cantwell B., Pinheiro R., Kwiek M. Governance of High Participation Systems // Dynamics of High Participation Systems / S. Marginson, A. Smolentseva (eds.). Publisher, 2014.

17. Carnoy M., Loyalka P., Dobryakova M. et al. University Expansion in a Changing Global Economy: Triumph of the BRICS? Stanford, CA: Stanford University, 2013.

18. Dobryakova M., Froumin I. Higher Engineering Education in Russia: Incentives for Real Change // International Journal for Engineering Education. 2010. Vol. 26. № 5. P. 1032-1041.

19. Downey D. B., von Hippel P. T., Hughes M. Are «Failing» Schools Really Failing? Using Seasonal Comparison to Evaluate School Effectiveness // Sociology of Education. 2008. Vol. 81. № 3. Jul.

20. Goedegebuure L. Mergers and More: The Changing Tertiary Education Landscape in the 21st Century. Oslo: University of Oslo, 2012. (HEIK Working Paper Series).

21. Learning from Closed Institutions: Indicators of Risk for Small Private Colleges and Universities: Higher education Leadership and Policy Studies / D. E. Lyken-Segosebe, J. C. Shepherd. Nashville: TICUA, 2013.

22. Reliability-Cenetered Maintenance. Bellwood Systems [Электронный ресурс]. URL: http://www. eamsystems.ru/index.php.

23. Saxena R. P. Governance of Indian Universities: From decay to dynamism? // Higher education. 1990. Vol. 20. № 1. P. 91-111.

24. Teixeira P. Markets in higher education: rhetoric or reality? Springer, 2004.


Review

For citations:


Lisyutkin M.A., Froumin I.D. How universities degrade? Towards the problem statement. University Management: Practice and Analysis. 2014;(4-5):12-20. (In Russ.)

Views: 605


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1999-6640 (Print)
ISSN 1999-6659 (Online)