Preview

Университетское управление: практика и анализ

Расширенный поиск

Международный академический рекрутинг в ведущих российских университетах: текущее состояние и перспективы развития

Полный текст:

Аннотация

Международный академический рекрутинг является важной областью привлечения и удержания талантов в современных университетах, а также перспективной областью развития российских университетов, повышающей их глобальную конкурентоспособность. Однако число международных специалистов в российских университетах по сравнению с общемировой практикой университетов развитых стран пока еще очень мало, опыт выхода на международный рынок труда академических сотрудников начал осмысляться и систематизироваться не так давно. Данная статья вносит свой вклад в процессы осмысления и анализа текущего состояния и перспектив развития международного академического рекрутинга в России. Работа по своей структуре состоит из трех частей. В первой, обзорной части кратко описываются вызовы и тренды внешней среды, стимулирующие развитие академической мобильности в целом в общемировой практике, такие как развитие массового высшего образования, рост конкуренции за наиболее талантливых и высококвалифицированных сотрудников, изменение структуры рынка образования и науки, появление новых глобальных сильных игроков, рост международной конкуренции в области научных исследований и доминирование модели исследовательского университета. Во второй части характеризуется специфика международного академического рекрутинга в России. Анализируются внешние для университетов факторы: высокий спрос на высококвалифицированные кадры на международном академическом рынке при небольшом предложении, нестабильная конъюнктура рынка, геогра- фическая периферийность России относительно традиционных академичесских центров, страновые внешнеполитические и финансовые риски, низкий уровень качества жизни и негибкое законодательство, административные и бюрократические барьеры. Анализируются также вну-триуниверситетские факторы: инбридинг, отсутствие развитого академического рынка, периферийность российской науки по ряду направлений, иллюзии самодостаточности и недостаточная известность российских университетов, а также языковой барьер и дефицит внешней экспертизы. В третьей части работы предлагаются кейсы, кратко описывающие опыт трех ведущих российских университетов (НИ ТГУ, НИУ ВШЭ, Университета ИТМО) по организации международного академического рекру-тинга, применяемые подходы, механизмы и инструменты. Отдельное внимание уделено перспективам развития международного академического рекрутинга в данных университетах в ближайшие годы. НИУ ВШЭ демонстрирует нам развитую модель университетского рекрутинга, Университет ИТМО - быстрый прорыв в этой области за счет продуманных управленческих решений, НИ ТГУ - попытку интенсификации международного рекрутинга в неблагоприятных географических и климатических условиях. Эти три модели имеют как сходство (проходимые этапы, вводимые нормы), так и отличия (наличие/отсутствие профильных подразделений, степень рутинизации процессов, количество ступеней в принятии решений и состав органов, принимающих решения в области международного рекру-тинга). Каждому российскому университету, ориентированному на развитие международного академического рекрутинга, необходимо учитывать как имеющийся мировой и российский опыт, так и свою локальную специфику в построении собственной модели.

Об авторах

Е. А. Другова
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Россия


Н. И. Нужина
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Россия


П. В. Коряковцева
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Россия


Список литературы

1. Байденко В. И. Болонские реформы: некоторые уроки Европы // Высшее образование сегодня. - г. Чебоксары. - Чебоксарская типография № 1. - 2004. - № 2. - С. 14-19.

2. Методические рекомендации деятельности по международному рекрутингу в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики // Материалы рабочей группы «Международный рекрутинг и поддержка зарубежных специалистов». - 03.07.2012. - [Электронный доступ]. - URL: http://globaluni.hse.ru/workgroup/hr/release (Дата об­ращения 16.01.2016).

3. Байзеров В. А. Основные тенденции развития системы высшего образования в начале XXI века // Экономика образования. - Кострома. - 2014. - № 2. - С. 31-37.

4. Anna Fazackerley. Academic recruitment: beware, predators at large//THEGUARDIN. - 2012. - 10 декабря. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.theguardian.com/education/2012/dec/10/research-excellence-framework-recruitment-competition (Дата обращения: 15.01.2016).

5. Юдкевич М. М. Исследования и образовательные программы в области высшего образования как условие развития системы высшего образования // Международное высшее образование. - М. - 2014. - № 74. - С. 6-10.

6. Юдкевич М. М. Исследовательские университеты в развивающихся странах и странах со средним уровнем доходов // Международное высшее образование. - М. - 2014. - № 74. - С. 11-16.

7. Recruitment and Retention of Academic Staff in Higher Education//Research Report RR658. - 2005 [Электронный ресурс]. - Систем.требования: Adobe Acrobat Reader. - URL: http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20130401151715/http://www.education.gov.uk/publications/eOrderingDownload/RR658.pdf (Дата обращения 16.01.2016).

8. Меликян А. В., Железов Б. В. Портрет международного сотрудника российского вуза // Вопросы образования. - М. - 2012. - № 4. - С. 259-277.

9. Новости: международный рекрутинг в НИУ ВШЭ//Окна Роста. - 2014. - 27 марта. - [Электронный ресурс]. - URL: http://www.hse. ru/org/hse/okna/news/134106153.html (Дата обращения 14.01.2016).

10. Сонин К. И. Какова основная задача международного рекрутинга в НИУ ВШЭ? // Окна Роста. - 2014. - 27 марта. [Электронный ресурс]. - URL: http://okna.hse.ru/news/134106153.html (Дата обращения 14.01.2016).

11. Егерев С. В. Как привлечь Бернулли // Вопросы образования. - М:, 2011. - № 4. - С. 202-213.

12. Юдкевич М. М. Академический инбридинг: за и против / М. М. Юдкевич, Е. В. Сивак // Вопросы образования. - М. - 2009. - № 1. - С. 170-187.

13. Баркалова А. Краудсорсинг: помощь экспертного сообщества в принятии решений / А. Баркалова, С. Ивашко // Коммерсантъ-наука. - 2015. - № 7. - С. 12.

14. Бочкарева Т. Хедхантер ищет профессора (интервью с проректорами вузов 5-100) // Ведомости. - 2013. - 5 июня. - [Электронный ресурс]. - URL: http://www.vedomosti.ru/business/articles/2013/06/05/professora_ischethedhanter (Дата обращения 16.01.2016).

15. Юдкевич М. М. Международный рекрутинг: реальность для российских вузов. - [Электронный ресурс]. - Систем.требования: Adobe Acrobat Reader. - URL: http://kpfu.ru/portal/docs/F1199251679/Mezhdunarod-nyj.rekruting_HSE.pdf (Дата обращения 10.01.2016).

16. Международный рекрутинг вышки // Окна роста. [Электронный ресурс]. - Систем.требова-ния: Adobe Acrobat Reader. - URL: https://www.hse.ru/data/2015/04/08/1095166232/Okna_101.pdf (Дата обращения 16.01.2016).


Для цитирования:


Другова Е.А., Нужина Н.И., Коряковцева П.В. Международный академический рекрутинг в ведущих российских университетах: текущее состояние и перспективы развития. Университетское управление: практика и анализ. 2016;(1):32-43.

For citation:


Drugova E.A., Nuzhina N.I., Koryakovtseva P.V. International academic recruitment at the leading Russian universities: current position and prospects of further development. University Management: Practice and Analysis. 2016;(1):32-43. (In Russ.)

Просмотров: 108


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1999-6640 (Print)
ISSN 1999-6659 (Online)