Особенности модели «народного» эндаумента на примере Уральского федерального университета

В статье описан опыт создания и развития университетского эндаумент-фонда. Анализ влияния большого размера и реорганизационных процессов университета на организационную стратегию эндаумента позволяет утверждать, что выявлен ряд результативных решений для молодого большого университета. Приведенный в статье опыт формирования и функционирования целевых капиталов, созданных за счет большого количества небольших пожертвований, позволяет выявить ряд типовых особенностей деятельности «народного эндаумента», приближающего его к моделям краудфандинга. Применение долгосрочного финансового моделирования позволяет более точно определить два основных преимущества и одновременно ограничения действующей модели деятельности: опора исключительно на волонтерский труд и фокусировка на сегменте небольших пожертвований. В статье выдвинут ряд гипотез относительно параметров долгосрочной стратегии эндаумент-фонда.

молодой университет, пожертвования, финансовая модель, университетский эндаумент, народный эндаумент, краудфандинг, организационная стратегия

1. Власенко М. В. Особенности создания и условия функционирования эндаумент-фондов в России и США // Человек. Сообщество. Управление. 2008. № 2. С. 37-44.

2. Губжева Л. А. Проблемы повышения эффективности формирования и использования целевого капитала в Российской Федерации // Основы экономики, управления и права. 2012. № 3 (3) [Электронный ресурс]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problemypovysheniya-effektivnosti-formirovaniya-i-ispolzovaniyatselevogo-kapitala-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 25.05.2016)

3. Исследование владельцев капиталов России 2015 // Центр управления благосостоянием и филантропии [Электронный ресурс]. URL: http://wtc.skolkovo.ru/ru/wtc-home/research/vladeltsy-kapitalov-rossii (дата обращения: 06.06.2016).

4. Миркин Я. М., Бахтараева К. Б. Эндаумент-фонды (фонды целевого капитала) государственных и муниципальных образовательных учреждений: организация деятельности, состояние и перспективы развития : практ. руководство. М.: Финансовый университет, 2010. 144 c.

5. О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций: Федеральный закон от 30.12.2006 № 275-ФЗ [Электронный ресурс]. URL: https://rg.ru/2007/01/11/nko-kapital-dok.html (дата обращения: 15.06.2016)

6. О создании федеральных университетов в Северо-Западном, Приволжском, Уральском и Дальневосточном федеральных округах : Указ Президента Российской Федерации от 21.10.2009 г. № 1172 [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/29995 (дата обращения: 16.05.2016).

7. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие образования» на 2013- 2020 годы : Распоряжение Правительства Российской Федерации от 22.11.2012 года № 2148-р [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/3342/ (дата обращения: 16.05.2016).

8. Программа «Целевой капитал» [Электронный ресурс]. URL: http://endowment.donorsforum.ru (дата обращения: 07.06.2016).

9. Сандлер Д. Г., Зорина А. Д. Интеграция многообразия на основе ценностей развития // Университ. управление: практика и анализ. 2016. №2. С. 35-50.

10. Субанова О. С. Фонды целевых капиталов некоммерческих организаций: формирование, управление, использование : монография. М.: КУРС, 2011. С. 120

11. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 25.05.2016).

12. Фонд по формированию целевого капитала на развитие УрФУ [Электронный ресурс]. URL: http://urfu.ru/ru/endowment/ (дата обращения: 13.06.2016).

13. Фонд развития МГИМО [Электронный ресурс]. URL: http://fund.mgimo.ru/ (дата обращения: 13.06.2016).

14. Фонд целевого капитала СВФУ [Электронный ресурс]. URL: http://s-vfu.ru/universitet/o-vuze/fond-tselevogokapitala (дата обращения: 15.06.2016).

15. Фонд целевого капитала ТПУ [Электронный ресурс]. URL: http://endowment.tpu.ru/ (дата обращения: 13.06.2016).