<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">umj</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Университетское управление: практика и анализ</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>University Management: Practice and Analysis</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1999-6640</issn><issn pub-type="epub">1999-6659</issn><publisher><publisher-name>Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">umj-762</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВУЗА НА ОСНОВЕ
ФОРМИРОВАНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>UNIVERSITY STAFF LOYALTY AS ONE OF THE KEY FACTORS OF THE UNIVERSITY STRATEGIC PLANNING</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ковалёва</surname><given-names>Оксана Петровна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kovalyova</surname><given-names>O. P.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">opkovaleva@list.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Омский государственный университет им. А.М. Горького</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2008</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>10</day><month>04</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>38</fpage><lpage>45</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ковалёва О.П., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ковалёва О.П.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kovalyova O.P.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.umj.ru/jour/article/view/762">https://www.umj.ru/jour/article/view/762</self-uri><abstract><p>В статье рассмотрены вопросы формирования лояльности сотрудников и профессорско-преподавательского состава высших учебных заведений, которая рассматривается в контексте стратегического планирования деятельности вуза. Автором представлен концептуальный подход к формированию и сохранению лояльности сотрудников вуза. Автором также сформулированы ключевые этапы программы формирования лояльности сотрудников вуза.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>People are the most valuable and most unstable resource of the modern university. One of the most
crucial managerial challenge is to achieve their loyalty. The focus of this paper is to examine the nature of the
university staff loyalty which should be treated as one of the key factors of the university strategic planning.</p></trans-abstract></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Блохина С. Кадровая политика и стратегические</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Блохина С. Кадровая политика и стратегические</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">цели компании: взаимосвязи / С. Блохина // Управле-</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">цели компании: взаимосвязи / С. Блохина // Управле-</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">ние человеческим потенциалом. 2004. № 4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">ние человеческим потенциалом. 2004. № 4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ковалева О. П. Влияние глобализации на процесс</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ковалева О. П. Влияние глобализации на процесс</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">управления образовательными услугами / О. П. Ковалева</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">управления образовательными услугами / О. П. Ковалева</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">// Конкурентоспособность региональной экономики</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">// Конкурентоспособность региональной экономики</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">: опыт, проблемы, перспективы : материалы Между-</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">: опыт, проблемы, перспективы : материалы Между-</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">нар. науч.-практ. конф.: Вестн. филиала ВЗФЭИ (Омск).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">нар. науч.-практ. конф.: Вестн. филиала ВЗФЭИ (Омск).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">№ 8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">№ 8.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ковалева О. П. Основные факторы, оказывающие</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ковалева О. П. Основные факторы, оказывающие</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">влияние на лояльность в сфере образовательных услуг</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">влияние на лояльность в сфере образовательных услуг</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">/ О. П. Ковалева // Апрельские экономические чтения :</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">/ О. П. Ковалева // Апрельские экономические чтения :</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">сб. тр. Междунар. науч.-практ. конф. / ОмГУ им.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">сб. тр. Междунар. науч.-практ. конф. / ОмГУ им.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ф. М. Достоевского. Омск : Изд-во ОмГУ, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ф. М. Достоевского. Омск : Изд-во ОмГУ, 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лоранж П. Новый взгляд на управленческое образование</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Лоранж П. Новый взгляд на управленческое образование</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">: задачи руководителя / П. Лоранж. М.: Олимп</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">: задачи руководителя / П. Лоранж. М.: Олимп</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бизнес, 2004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бизнес, 2004.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мищенко С. В. К проблемам стратегического пла-</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Мищенко С. В. К проблемам стратегического пла-</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">нирования и управления университетом / С. В. Ми-</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">нирования и управления университетом / С. В. Ми-</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">щенко, Н. С. Попов, Л. А. Мозерова // Эффективное</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">щенко, Н. С. Попов, Л. А. Мозерова // Эффективное</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">управление университетом и развитие международного</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">управление университетом и развитие международного</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">сотрудничества : межвуз. сб. науч. ст. Омск: Изд-во</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">сотрудничества : межвуз. сб. науч. ст. Омск: Изд-во</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">ОмГПУ, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">ОмГПУ, 2005.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рощина Я. М. Преподаватели на рынке образова-</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рощина Я. М. Преподаватели на рынке образова-</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">тельных услуг / Я. М. Рощина, Т. Н. Филиппова //</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">тельных услуг / Я. М. Рощина, Т. Н. Филиппова //</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Информ. бюл. мониторинга экономики образования.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Информ. бюл. мониторинга экономики образования.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">№ 2 (920).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">№ 2 (920).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Широченская И. П. Основные понятия и методы</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Широченская И. П. Основные понятия и методы</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">измерения лояльности / И. П. Широченская // Марке-</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">измерения лояльности / И. П. Широченская // Марке-</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">тинг в России и за рубежом. 2004. № 2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">тинг в России и за рубежом. 2004. № 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
