В статье впервые представлено методическое обеспечение внутривузовского менеджмента - ?Ме- тодический комплекс ректора высшего учебного заведения?. О слабом менеджменте во многих сферах экономики постоянно говорят руководители страны, губернаторы, директора заводов, и система высшего образования - не исключение. Какой ректор не ищет себе хорошего проректора, декана или заведующего кафедрой? Очевидный вывод: таких людей нужно готовить. Кто и когда это должен делать, на какой методической основе? На этих проблемах и заострено внимание читателя.
In the article I present methodological support of university management (Academic complex of a Rector of higher educational establishments). Much is spoken about poor management in economics. And the system of high education is no exception. Each rector does need a good deputy rector, dean or the head of the department. The conclusion is clear: such people should be trained. Who is to do that? When? And on what methodological base? The reader's attention is focused on these problems.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.