<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">umj</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Университетское управление: практика и анализ</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>University Management: Practice and Analysis</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1999-6640</issn><issn pub-type="epub">1999-6659</issn><publisher><publisher-name>Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">umj-563</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Факторы и показатели внутренней и внешней
среды вуза, определяющие его рейтинг</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Factors and indicators of internal and external
high school environment, determining its rating</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рябова</surname><given-names>Светлана Витальевна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ryabova</surname><given-names>S. V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">s.ryabova@ulstu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Ульяновский государственный технический университет</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>10</day><month>04</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>6</fpage><lpage>10</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рябова С.В., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рябова С.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ryabova S.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.umj.ru/jour/article/view/563">https://www.umj.ru/jour/article/view/563</self-uri><abstract><p>Для оценки значимости показателей деятельности вуза, определяющих его место в рейтинге, пред-
лагается использовать методы корреляционного анализа. Показатели деятельности и внешней среды
вуза разделяются по значению коэффициента корреляции на три группы - сильно-, средне- и слабозна-
чимые, что позволяет определить приоритеты при организации внутривузовской системы мониторинга
и принятии управленческих решений.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>For the estimation of the importance of high school activity indicators, determining its place rating, it is
offered to use correlation-regression analysis methods. On the basis of all-Russian rating it is offered to divide
indicators of activity and high school environment taking into account the value of correlation factor into
three groups - strong, average and the least significant, that allows to define the priorities in organization of
higher school system of monitoring and acceptance of administrative decisions</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>система высшего профессионального образования</kwd><kwd>система рейтинговой оценки вузов</kwd><kwd>внутривузовская система мониторинга и управления</kwd><kwd>корреляционно-регрессионный анализ</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>system of the higher vocational training</kwd><kwd>system of high school rating estimation</kwd><kwd>interschool system of monitoring and management</kwd><kwd>correlation-regression analysis</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лоханина И. М. Рейтинг регионов в системе мониторинга развития высшего профобразования субъекта РФ // Вопр. образования. 2007. № 4. С. 217-231.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Лоханина И. М. Рейтинг регионов в системе мониторинга развития высшего профобразования субъекта РФ // Вопр. образования. 2007. № 4. С. 217-231.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Методика рейтинга РейтОР [Электронный ресурс]. URL: http://www.eitor.ru/index.php?newsid=2011</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Методика рейтинга РейтОР [Электронный ресурс]. URL: http://www.eitor.ru/index.php?newsid=2011</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Методы формирования сбалансированной системы показателей качества образования / С В . Рябова. Ульяновск : УлГТУ, 2011. 28 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Методы формирования сбалансированной системы показателей качества образования / С В . Рябова. Ульяновск : УлГТУ, 2011. 28 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Национальный рейтинг российских вузов [Электронный ресурс]. URL: http://www.univer-rating.ru/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Национальный рейтинг российских вузов [Электронный ресурс]. URL: http://www.univer-rating.ru/</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Подымало Д. К, Сергеев В. А. Анализ статистических связей инновационного ранга и показателей инновационной активности регионов России // Инновации. 2009. № 7. С. 82-85.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Подымало Д. К, Сергеев В. А. Анализ статистических связей инновационного ранга и показателей инновационной активности регионов России // Инновации. 2009. № 7. С. 82-85.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Свиридова Н. В., Сазонова И. В. Сравнительный анализ эффективности и результативности деятельности вузов // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 83-86.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Свиридова Н. В., Сазонова И. В. Сравнительный анализ эффективности и результативности деятельности вузов // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 83-86.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Филинов К, Ручкина С. Рейтинги российских вузов: некоторые аспекты методологии [Электронный ресурс] // Высшее образование в Европе. 2002. Т. 27, № 4. URL: http://www.cepes.ro/ 10</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Филинов К, Ручкина С. Рейтинги российских вузов: некоторые аспекты методологии [Электронный ресурс] // Высшее образование в Европе. 2002. Т. 27, № 4. URL: http://www.cepes.ro/ 10</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
