umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice andumj-496Research ArticleСТРУКТУРЫ ВУЗАUNIVERSITY STRUCTUREУниверситетский комплекс: инновационные подходы к управлениюUniversity complex: innovative approaches to managementМежоноваЛюдмила ВладимировнаMezhonovaL. V.Lyudmila.mezhonova@vvsu.ruМасюкНаталья НиколаевнаMasyukN. N.masyukn@yahoo.comВладивостокский государственный университет экономики и сервисаRussian Federation201210042019063237Copyright © Межонова Л.В., Масюк Н.Н., 20192019Межонова Л.В., Масюк Н.Н.Mezhonova L.V., Masyuk N.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/496

Рассматриваются особенности университетского комплекса, сформированного в результате оптимизации сети учреждений разных уровней образования. Систематизируются проблемы управления вузом со сложной, интегрированной организационной структурой. Предлагаются механизмы решения проблем управления, ана-лизируются модели управления, позволяющие получить синергетический эффект в результате интеграционных процессов

This article discusses the features of the university complex, formed as a result of optimization of the network of institutions at different levels of education. Systematized problems of university management of complex, integrated organizational structure. Proposed mechanisms to solve management problems, analyze the model that make it possible to obtain synergies from the integration process

управление крупным вузомоптимизация сети учреждений образованияорганизационная структураорганизационно-управленческие отношенияуниверситетский комплексmanagement of a major universitythe optimization of the network of educational institutionsorganizational structureorganizational-management relationsthe university complexReferencesАвербух Р. Организационно-экономические основы интеграции учебных заведений в региональной системе образования : дис.. д-ра экон. наук. СПб., 1999. 242 с.Авербух Р. Организационно-экономические основы интеграции учебных заведений в региональной системе образования : дис.. д-ра экон. наук. СПб., 1999. 242 с.Масюк Н. И., Шиловская Л. Л., Петрищев П. В. Международная интеграция образовательных программ ВГУЭС // Университетское управление: практика и ана-лиз. 2012. № 4 (80). С. 80-86.Масюк Н. И., Шиловская Л. Л., Петрищев П. В. Международная интеграция образовательных программ ВГУЭС // Университетское управление: практика и ана-лиз. 2012. № 4 (80). С. 80-86.Межонова Л., Жуйкова И., Дулова О. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса как модель интеграции образовательных программ различных уровней образования// Междунар. журн. экс-перим. образования. 2011. № 3. С. 124-127.Межонова Л., Жуйкова И., Дулова О. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса как модель интеграции образовательных программ различных уровней образования// Междунар. журн. экс-перим. образования. 2011. № 3. С. 124-127.Куликова О. М., Масюк Н. К, Межонова Л. В. Проектирование организационной структуры ситуационного центра как одного из инструментов управления интеграционными процессами в университетском комплек-се [Электронный ресурс] // Современные проблемы науки и образования. 2011. № 5. URL: www.science-education.ru/99-4932Куликова О. М., Масюк Н. К, Межонова Л. В. Проектирование организационной структуры ситуационного центра как одного из инструментов управления интеграционными процессами в университетском комплек-се [Электронный ресурс] // Современные проблемы науки и образования. 2011. № 5. URL: www.science-education.ru/99-4932

The authors declare that there are no conflicts of interest present.