umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice andumj-471Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ВУЗАUNIVERSITY STAFF MANAGEMENTФормирование управленческих компетенций кадрового резерва вуза: опыт НГТУForming of reserve personnel administrative competences: experience of Novosibirsk state technical universityНикитинаНадежда ШагабановнаNikitinaN. Sh.nnik46@mail.ruКазанскаяОльга ВасильевнаKazanskayaO. V.ovk@edu.nstu.ruРасторгуевГеннадий ИвановичRastorguevG. I.rastorguev@adm.nstu.ruНовосибрский государственный техническый университетRussian Federation201310042019055259Copyright © Никитина Н.Ш., Казанская О.В., Расторгуев Г.И., 20192019Никитина Н.Ш., Казанская О.В., Расторгуев Г.И.Nikitina N.S., Kazanskaya O.V., Rastorguev G.I.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/471

Выявлены ключевые компетенции кадрового резерва (КР) вуза. Разработан комплект учебно-методических документов (учебный, учебно-тематический план и программа), проведен отбор в группу КР Новосибирского государственного технического университета (НГТУ). Проанализированы результаты обучения, выявлены слабые и сильные стороны существующей в НГТУ системы подготовки КР. Предложены рекомендации по совершенствованию процесса формирования кадрового резерва.

The model of key competences reserve personnel in high education was developed as result of analytical research. Educational and methodical documents (the program of course and others) were based on development of this model. It has allowed to make preliminary selection to group of reserve personnel candidates and to organize special learning in the Novosibirsk State Technical University (NSTU). The analysis of learning results and satisfaction of listeners of a course was done. Strengths and weaknesses, problems of reserve personnel training system in NSTU were revealed. Suggestions on improvement of processes were made.

кадровый резервключевые профессиональные и личностные компетенциимониторинг и оцениваниеуправленческая деятельностьSWOT-анализудовлетворенностьположительный опытreserve personnelkey competencesmonitoring and evaluationmanagementSWOT-analysissatisfactionbest practiceReferencesКадровый ресурс ТПУ [Электронный ресурс]. URL: http://past.tpu.ru/html/reserve.htm]Кадровый ресурс ТПУ [Электронный ресурс]. URL: http://past.tpu.ru/html/reserve.htm]Никитина Н. Ш., Николаева Н. В. Мониторинг и оценивание качества в образовании. Ч. 1 : Методика мониторинга : учеб. пособие. Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2008. 32 c.Никитина Н. Ш., Николаева Н. В. Мониторинг и оценивание качества в образовании. Ч. 1 : Методика мониторинга : учеб. пособие. Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2008. 32 c.Психология в отборе персонала / Д. Купер, А. Робертсон. СПб. : Питер, 2003. 240 с.Психология в отборе персонала / Д. Купер, А. Робертсон. СПб. : Питер, 2003. 240 с.Спенсер-мл. Л. М., Спенсер С. М. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы : пер. с англ. М. : HIPPO, 2005. 384 с.Спенсер-мл. Л. М., Спенсер С. М. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы : пер. с англ. М. : HIPPO, 2005. 384 с.Управление персоналом / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2002. 560 с.Управление персоналом / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2002. 560 с.Шаповалова Н. В. Специфика отбора перспективных руководителей. М. : МГПУ [Электронный ресурс]. URL:Шаповалова Н. В. Специфика отбора перспективных руководителей. М. : МГПУ [Электронный ресурс]. URL:Boyatzis R. E. The competent manager: A model for effective performance. N. Y. : Wiley, 1982.Boyatzis R. E. The competent manager: A model for effective performance. N. Y. : Wiley, 1982.HR-портал. Сообщество HR-менеджеров [Электронный ресурс]. URL:HR-портал. Сообщество HR-менеджеров [Электронный ресурс]. URL:McClelland D. C. Identifying competencies with behavioral-event interviews [Electronic resource] // Psychological Science. 1998. № 9. Р. 331-339. URL: http:// www.hr-portal.ru/article/chto-est-kompetentsiya-konstruktivistskii-podkhod-kak-vykhod-iz-zameshatelstva]McClelland D. C. Identifying competencies with behavioral-event interviews [Electronic resource] // Psychological Science. 1998. № 9. Р. 331-339. URL: http:// www.hr-portal.ru/article/chto-est-kompetentsiya-konstruktivistskii-podkhod-kak-vykhod-iz-zameshatelstva]Spendlove M. Competencies for effective leadership in higher education // International Journal of Educational Management. 2007. Vol. 21, Iss. 5. Р. 407-417.Spendlove M. Competencies for effective leadership in higher education // International Journal of Educational Management. 2007. Vol. 21, Iss. 5. Р. 407-417.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.