umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice andumj-467Research ArticleВУЗОВСКИЕ СТРАТЕГИИUNIVERSITY STRATEGYУниверситетская власть в период преобразований: организация управляемого процесса развитияUniversity authority for the period of transformation: organization of guided process of developmentГительманЛеонид ДавидовичGitel'manL. D.ldgitelman@gmail.comУральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. ЕльцинаRussian Federation201310042019051529Copyright © Гительман Л.Д., 20192019Гительман Л.Д.Gitel'man L.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/467

Представлены результаты исследования актуальных управленческих проблем университетской власти, роль и компетенции которой в период реформаций качественно меняются. Предложены рекомендации по организации стратегического менеджмента и первоочередным структурным решениям, укрепляющим власть.

Author presents the outcomes from a study into problems of university governance as the role and competencies of university leadership teams change radically in the time of reform. Recommendations for building strategic management in the university as well as priority structural solutions for stronger governance are given.

университетская властьпреобразованияспецифика университетастратегический менеджментструктурыuniversity governancereformunique features of a universitystrategic managementstructureReferencesАакер Д. Бизнес-стратегия. М. : Эксмо, 2007.Аакер Д. Бизнес-стратегия. М. : Эксмо, 2007.Анкона Д., Бресман X. Команды прорыва: Источник инноваций и лидерства в отрасли. Минск : Гревцов Паблишер, 2009.Анкона Д., Бресман X. Команды прорыва: Источник инноваций и лидерства в отрасли. Минск : Гревцов Паблишер, 2009.Бланшар К. Лидерство: к вершине успеха. СПб.: Питер, 2008.Бланшар К. Лидерство: к вершине успеха. СПб.: Питер, 2008.Гительман Л. Д., Исаев А. П. В команде — менеджеры и профессора: От традиций к корпоративному университету и инновациям. М. : Дело, 2005. 224 с.Гительман Л. Д., Исаев А. П. В команде — менеджеры и профессора: От традиций к корпоративному университету и инновациям. М. : Дело, 2005. 224 с.Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент. М.: Дело, 1999.Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент. М.: Дело, 1999.Гусаков В. А. Ясная стратегия бизнеса. М.: Вершина, 2009.Гусаков В. А. Ясная стратегия бизнеса. М.: Вершина, 2009.Дорога к академическому совершенству. Становление исследовательских университетов мирового класса / под ред. Ф. Дж. Альтбаха и Д. Салми. М.: Весь мир, 2012.Дорога к академическому совершенству. Становление исследовательских университетов мирового класса / под ред. Ф. Дж. Альтбаха и Д. Салми. М.: Весь мир, 2012.Исследовательские университеты США: механизм интеграции науки и образования / под ред. проф. В. Б. Супяна. М. : Магистр, 2009.Исследовательские университеты США: механизм интеграции науки и образования / под ред. проф. В. Б. Супяна. М. : Магистр, 2009.Йеспер Кунде. Корпоративная религия. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.Йеспер Кунде. Корпоративная религия. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества. М.: Олимп-Бизнес, 2013.Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества. М.: Олимп-Бизнес, 2013.Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию: Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М. : Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию: Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М. : Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.Кузьминов Я., Фрумин И. Российский мастер-план [Электронный ресурс] // Ведомости., 2010. 30 авг. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/ article_3926/Кузьминов Я., Фрумин И. Российский мастер-план [Электронный ресурс] // Ведомости., 2010. 30 авг. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/ article_3926/Лоранж П. Новый взгляд на управленческое образование: задачи руководителей. М. : Олимп-Бизнес, 2004.Лоранж П. Новый взгляд на управленческое образование: задачи руководителей. М. : Олимп-Бизнес, 2004.Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб. : Питер, 2001.Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб. : Питер, 2001.Салми Д. Создание университетов мирового класса. М. : Весь мир, 2009.Салми Д. Создание университетов мирового класса. М. : Весь мир, 2009.Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. М. : Олимп-Бизнес, 1999.Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. М. : Олимп-Бизнес, 1999.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.