umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and10.15826/umpa.2025.03.022umj-2122Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИRESEARCH AND INNOVATION MANAGEMENTЦентры трансфера технологий в университетах: структура и развитиеTechnology Transfer Centers in Russian Universities: Structure and DevelopmentМаканинА. М.MakaninA. M.

Маканин Александр Михайлович – аспирант экономического факультета

630090, Новосибирск, ул. Пирогова, 1

Alexander M. Makanin – Postgraduate Student of the Faculty of Economics

1 Pirogova str., Novosibirsk, 630090

a.makanin@g.nsu.ruКвашнинА. Г.KvashninA. G.

Квашнин Александр Георгиевич – кандидат технических наук, директор Центра НТИ по новым функциональным материалам

630090, Новосибирск, ул. Пирогова, 1

Alexander G. Kvashnin – PhD (Engineering), Director of the Centre for New Functional Materials

1 Pirogova str., Novosibirsk, 630090

a.kvashnin@nsu.ruДонецкаяС. С.DonetskayaS. S.

Донецкая Светлана Сергеевна – доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента

630090, Новосибирск, ул. Пирогова, 1

Svetlana S. Donetskaya – Dr. hab (Economics), Professor of the Department of Management

1 Pirogova str., Novosibirsk, 630090

dss@inbox.ruНовосибирский государственный университетРоссияNovosibirsk State UniversityRussian Federation20251412202529386101Copyright © Маканин А.М., Квашнин А.Г., Донецкая С.С., 20252025Маканин А.М., Квашнин А.Г., Донецкая С.С.Makanin A.M., Kvashnin A.G., Donetskaya S.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/2122

В данной статье исследуется развитие центров трансфера технологий (ЦТТ) на базе российских университетов в рамках реализации программы «Приоритет 2030». Целью работы является анализ организационных структур ЦТТ, их роли в коммерциализации научных разработок и взаимодействии с университетскими подразделениями и внешними партнерами. Методологической основой является качественный анализ с элементами кейс-исследования, включающий интервью с руководителями ЦТТ и изучение внутренних документов университетов. Рассматриваются практики Новосибирского государственного университета, Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и Университета Иннополис. Ключевыми результатами являются сравнительный анализ ЦТТ, выявление факторов, способствующих их результативности и барьеров, ограничивающих развитие. Новизна исследования заключается в комплексном подходе к анализу отечественного опыта трансфера технологий. Оригинальность работы обусловлена акцентом на российском контексте. Материалы статьи будут полезны университетским администраторам, политикам в сфере науки и образования, а также исследователям, занимающимся коммерциализацией знаний и инновационным развитием.

The article examines the development of technology transfer centers (TTCs) established at Russian universities within the framework of the Priority 2030 program. The purpose of the study is to analyze the organizational structures of TTCs, their role in the commercialization of scientific research, and their interactions with university departments and external partners. The methodological basis of the study is qualitative analysis with elements of a case study, including interviews with TTC directors and an examination of regulatory documents. The paper discusses the practices of Novosibirsk State University, the National Research University Higher School of Economics, and Innopolis University. The key results include a comparative analysis of TTCs, identification of factors contributing to their effectiveness, and barriers limiting their development. The novelty of the study lies in its comprehensive approach to analyzing domestic technology transfer practices. The originality of the work stems from its emphasis on the Russian context. The findings will be useful for university administrators, policymakers in the fi eld of science and education, and researchers involved in knowledge commercialization and innovation development.

университетцентр трансфера технологийуправление инновациямиuniversitytechnology transfer centerinnovation managementподготовка данной статьи осуществлена при поддержке сотрудников Центра трансфера технологий и коммерциализации Новосибирского государственного университета НГУ, Центра коммерциализации разработок и трансфера технологий Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и Межотраслевого центра трансфера технологий Университета Иннополис.ReferencesОвчинникова Н. Е., Лазаренко Д. Г. Анализ концептуальных теоретических подходов к проблеме организации трансфера технологий в зарубежных университетах // Университетское управление: практика и анализ. 2021. № 1. С. 62–82.Ovchinnikova N. E., Lazarenko D. G. Analiz kontseptual’nykh teoreticheskikh podkhodov k probleme organizatsii transfera tekhnologiy v zarubezhnykh universitetakh [Analysis of conceptual theoretical approaches to the organization of technology transfer in foreign universities]. Universitetskoye upravleniye: praktika i analiz, 2021, nr 1, pp. 62–82. (In Russ.).Пятаева О. А. Трансфер технологий как драйвер инновационного развития: теория и методология: дис. … д-ра экон. наук. Челябинск: ЮУрГУ, 2023. 435 с.Pyataeva O. A. Transfer tekhnologiy kak drayver innovatsionnogo razvitiya: teoriya i metodologiya [Technology transfer as a driver of innovative development: theory and methodology]: Thesis for the degree of Dr. hab (Economics), South Ural State University, Chelyabinsk, 2023, 435 p. (In Russ.).Еремченко О. А., Куракова Н. Г. Трансфер технологий в зарубежных вузах на примере Лёвенского католического университета // Экономика науки. 2022. Т. 8, № 3–4. С. 174–185. DOI: 10.22394/2410-132X-2022-8-3-4-174-185.Yeremchenko O. A., Kurakova N. G. Transfer tekhnologiy v zarubezhnykh vuzakh na primere Lyovenskogo katolicheskogo universiteta [Technology transfer in foreign universities: the example of KU Leuven]. Ekonomika nauki, 2022, vol. 8, nr 3–4, pp. 174–185. doi 10.22394/2410-132X-2022-8-3-4-174-185. (In Russ.).Padilla-Bejarano J. B., Zartha Sossa J. W., OcampoLópez C., Ramírez-Carmona M. University technology transfer from a knowledge-flow approach—a systematic literature review // Sustainability. 2023. Vol. 15, nr 8. P. 6550. DOI: 10.3390/su15086550.Padilla-Bejarano J. B., Zartha Sossa J. W., Ocampo-López C., Ramírez-Carmona M. University technology transfer from a knowledge-flow approach—a systematic literature review. Sustainability, 2023, vol. 15, nr 8, p. 6550. doi 10.3390/su15086550. (In Eng.).Thursby J. G., Thursby M. C. Who is selling the ivory tower? Sources of growth in university licensing // Management Science. 2002. Vol. 48, nr 1. P. 90–104. DOI: 10.1287/mnsc.48.1.90.14271.Thursby J. G., Thursby M. C. Who is selling the ivory tower? Sources of growth in university licensing. Management Science, 2002, vol. 48, nr 1, pp. 90–104. doi 10.1287/mnsc.48.1.90.14271. (In Eng.).Agrawal A. K. University-to-industry knowledge transfer: literature review and unanswered questions // International Journal of Management Reviews. 2001. Vol. 3, nr 4. P. 285-302. DOI: 10.1111/1468-2370.00069.Agrawal A. K. University-to-industry knowledge transfer: literature review and unanswered questions. International Journal of Management Reviews, 2001, vol. 3, nr 4, pp. 285–302. doi 10.1111/1468-2370.00069. (In Eng.).Grimaldi R., Kenney M., Siegel D. S., Wright M. 30 years after Bayh–Dole: reassessing academic entrepreneurship // Research Policy. 2011. Vol. 40, nr 8. P. 1045–1057. DOI: 10.1016/j.respol.2011.04.005.Grimaldi R., Kenney M., Siegel D. S., Wright M. 30 years after Bayh–Dole: reassessing academic entrepreneurship. Research Policy, 2011, vol. 40, nr 8, pp. 1045–1057. doi 10.1016/j.respol.2011.04.005. (In Eng.).Shane S. Academic Entrepreneurship: University Spin-offs and Wealth Creation. Cheltenham: Edward Elgar, 2004. 352 p.Shane S. Academic Entrepreneurship: University Spin-offs and Wealth Creation. Cheltenham, Edward Elgar, 2004, 352 p. (In Eng.).Павлова Е. А., Нгуен Т. Т. Х. Управление процессом трансфера технологий при взаимодействии вузов и бизнеса // Экономика и экологический менеджмент. 2022. № 3. С. 110–118.Pavlova E. A., Nguyen T. T. H. Upravleniye protsessom transfera tekhnologiy pri vzaimodeystvii vuzov i biznesa [Management of the technology transfer process in the interaction of universities and business]. Ekonomika i ekologicheskiy menedzhment, 2022, nr 3, pp. 110–118. (In Russ.).Etzkowitz H., Leydesdorff L. The dynamics of innovation: from National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations // Research Policy. 2000. Vol. 29, nr 2. P. 109–123. DOI: 10.1016/S0048-7333(99)00055-4.Etzkowitz H., Leydesdorff L. The dynamics of innovation: from National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 2000, vol. 29, nr 2, pp. 109–123. doi 10.1016/S0048-7333(99)00055-4. (In Eng.).Пушных В. А. Геном университета // Университетское управление: практика и анализ. 2016. № 3 (103). С. 23–31.Pushnykh V. A. Genom universiteta [The university genome]. Universitetskoye upravleniye: praktika i analiz, 2016, vol. 3 (103), pp. 23–31. (In Russ.).Селиверстов Ю. И. Инновационная деятельность и трансфер технологий в университетах: европейский опыт // Вестник БелГУ им. В. Г. Шухова. 2017. Т. 2, № 11. С. 277–283. DOI: 10.12737/article_5a00395cc9c817.40436636.Seliverstov Yu. I. Innovatsionnaya deyatel’nost’ i transfer tekhnologiy v universitetakh: evropeyskiy opyt [Innovative activity and technology transfer in universities: European experience]. Vestnik BelGU im. V. G. Shukhova, 2017, vol. 2, nr 11, pp. 277–283. doi 10.12737/article_5a00395-cc9c817.40436636. (In Russ.).Bozeman B. Technology transfer and public policy: a review of research and theory // Research Policy. 2000. Vol. 29, nr 4–5. P. 627–655. DOI: 10.1016/S0048-7333(99)00093-1.Bozeman B. Technology transfer and public policy: a review of research and theory. Research Policy, 2000, vol. 29, nr 4–5, pp. 627–655. doi 10.1016/S0048-7333(99)00093-1. (In Eng.).Rothaermel F. T., Agung S. D., Jiang L. University entrepreneurship: a taxonomy of the literature // Industrial and Corporate Change. 2007. Vol. 16, nr 4. P. 691–791. DOI: 10.1093/icc/dtm023.Rothaermel F. T., Agung S. D., Jiang L. University entrepreneurship: a taxonomy of the literature. Industrial and Corporate Change, 2007, vol. 16, nr 4, pp. 691–791. doi 10.1093/icc/dtm023. (In Eng.).Волков А. Т., Гуреев П. М., Дуненкова Е. Н., Онищенко С. И. Основы коммерциализации технологий. М.: Русайнс, 2020. 482 c.Volkov A. T., Gureev P. M., Dunenkova E. N., Onishchenko S. I. Osnovy kommertsializatsii tekhnologiy [Fundamentals of technology commercialization]. Moscow, Rusains, 2020, 482 p. (In Russ.).Friedman J., Silberman J. University technology transfer: do incentives, management, and location matter? // The Journal of Technology Transfer. 2003. Vol. 28, nr 1. P. 17–30. DOI: 10.1023/A:1021674618658.Friedman J., Silberman J. University technology transfer: do incentives, management, and location matter? The Journal of Technology Transfer, 2003, vol. 28, nr 1, pp. 17–30. doi 10.1023/A:1021674618658. (In Eng.).Siegel D. S., Waldman D. A., Atwater L. E., Link A. N. Commercial knowledge transfers from universities to firms: improving the effectiveness of university–industry collaboration // Journal of High Technology Management Research. 2003. Vol. 14, nr 1. P. 111–133. DOI: 10.1016/S1047-8310(03)00007-5.Siegel D. S., Waldman D. A., Atwater L. E., Link A. N. Commercial knowledge transfers from universities to firms: improving the effectiveness of university–industry collaboration. Journal of High Technology Management Research, 2003, vol. 14, nr 1, pp. 111–133. doi 10.1016/S1047-8310(03)00007-5. (In Eng.).Mowery D. C., Nelson R. R., Sampat B. N., Ziedonis A. A. The growth of patenting and licensing by U.S. universities: an assessment of the effects of the Bayh–Dole Act of 1980 // Research Policy. 2001. Vol. 30, nr 1. P. 99–119. DOI: 10.1016/S0048-7333(99)00100-6.Mowery D. C., Nelson R. R., Sampat B. N., Ziedonis A. A. The growth of patenting and licensing by U.S. universities: an assessment of the effects of the Bayh–Dole Act of 1980. Research Policy, 2001, vol. 30, nr 1, pp. 99–119. doi 10.1016/S0048-7333(99)00100-6. (In Eng.).Шапошников А. А. Трансфер технологий в научно-образовательной сфере: дис. … канд. экон. наук. Томск: Томский гос. университет, 2004. 215 c.Shaposhnikov A. A. Transfer tekhnologiy v nauchno-obrazovatel’noy sfere [Technology transfer in the scientific-educational sphere]: Thesis for the degree of PhD (Economics), Tomsk State University, Tomsk, 2004, 215 p. (In Russ.).Хайруллина О. Ю., Соловьева И. А. Анализ успешных кейсов трансфера технологий в промышленности // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2023. Т. 17, № 2. С. 120–132. DOI: 10.14529/em230210Khairullina O. Yu., Solov’eva I. A. Analiz uspeshnykh keisov transfera tekhnologii v promyshlennosti [Analysis of successful cases of technology transfer in industry]. Vestnik YuUrGU. Seriya «Ekonomika i menedzhment», 2023, vol. 17, nr 2, pp. 120–132. doi 10.14529/em230210 (In Russ.).Салицкая Е. А. Подходы к формированию системы трансфера технологий в России // Управление наукой и наукометрия. 2018. № 4 (30). С. 6–23.Salitskaya E. A. Podkhody k formirovaniyu sistemy transfera tekhnologiy v Rossii [Approaches to forming a system of technology transfer in Russia]. Upravleniye naukoy i naukometriya, 2018, vol. 4 (30), pp. 6–23. (In Russ.).Жарова Е. Н., Грибовский А. В. Анализ современного состояния трансфера технологий в России и предложения по повышению эффективности его реализации // Управление наукой и наукометрия. 2017. № 9. С. 25–38.Zharova E. N., Gribovskiy A. V. Analiz sovremennogo sostoyaniya transfera tekhnologiy v Rossii i predlozheniya po povysheniyu effektivnosti ego realizatsii [Analysis of the current state of technology transfer in Russia and proposals to improve its effectiveness]. Upravleniye naukoy i naukometriya, 2017, nr 9, pp. 25–38. (In Russ.).Зараменских Е. П. Коммерциализация технологий. Новосибирск: Центр развития научного сотрудничества, 2014. 126 c.Zaramenskikh E. P. Kommercializatsiya tekhnologiy [Commercialization of technologies]. Novosibirsk, Tsentr razvitiya nauchnogo sotrudnichestva, 2014, 126 p. (In Russ.).Bozeman B., Rimes H., Youtie J. The evolving state-of-the-art in technology transfer research: revisiting the contingent effectiveness model // Research Policy. 2015. Vol. 44, nr 1. P. 34–49. DOI: 10.1016/j.respol.2014.06.008.Bozeman B., Rimes H., Youtie J. The evolving state-of-the-art in technology transfer research: revisiting the contingent effectiveness model. Research Policy, 2015, vol. 44, nr 1, pp. 34–49. doi 10.1016/j.respol.2014.06.008. (In Eng.).Eidlisz J., von Simson I., Gold-von Simson G. Exploring the current state of technology transfer in the United States: perspectives and improvement strategies from the experts // Frontiers in Research Metrics and Analytics. 2024. Vol. 9. Art. 1376185. DOI: 10.3389/frma.2024.1376185.Eidlisz J., von Simson I., Gold-von Simson G. Exploring the current state of technology transfer in the United States: perspectives and improvement strategies from the experts. Frontiers in Research Metrics and Analytics, 2024, vol. 9, art. 1376185. doi 10.3389/frma.2024.1376185. (In Eng.).Etzkowitz H. The Triple Helix: University–Industry-Government Innovation in Action. New York: Routledge, 2008. 164 p. DOI: 10.4324/9780203929605.Etzkowitz H. The Triple Helix: University–Industry-Government Innovation in Action. New York, Routledge, 2008, 164 p. doi 10.4324/9780203929605. (In Eng.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.