umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and10.15826/umpa.2024.03.027umj-1890Research ArticleНАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ В УПРАВЛЕНИИ ВУЗОВTHE SUPERVISORY BOARD IN UNIVERSITY MANAGEMENTНаблюдательный совет классического университета: опыт десятилетия деятельностиThe Supervisory Board of the Classical University: decade of experienceДунаевскийГ. Е.DunaevskiyG. E.

Григорий Ефимович Дунаевский, доктор технических наук, профессор, советник при ректорате, заведующий кафедрой

кафедра радиоэлектроники

634050; пр. Ленина, 36; Томск

Grigoriy E. Dunaevskiy, Dr. hab (Engineering), Professor, Advisor to the Rector, Head of the Department

Department of Radioelectronics

634050; 36 Lenin Ave.; Tomsk

proecs@mail.tsu.ruБельскаяЕ. В.BelskayaE. V.

Елена Владимировна Бельская, кандидат философских наук, доцент, начальник управления

управление делами

634050; пр. Ленина, 36; Томск

Elena V. Belskaya, PhD (Philosophy), Associate Professor, Head of Administration

634050; 36 Lenin Ave.; Tomsk

belskaya@mail.tsu.ruНациональный исследовательский Томский государственный университетРоссияNational Research Tomsk State UniversityRussian Federation2024051220242838694Copyright © Дунаевский Г.Е., Бельская Е.В., 20242024Дунаевский Г.Е., Бельская Е.В.Dunaevskiy G.E., Belskaya E.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/1890

   Приведены результаты анализа работы наблюдательного совета Национального исследовательского Томского государственного университета за период 2014–2023 гг. Рассмотрены изменения в составе совета, активность участников, основные направления и результаты обсуждений. Приведены примеры вопросов, рассмотренных наблюдательным советом.

   This article presents the results of an analysis of the activities of the Supervisory Board of National Research Tomsk State University over the period from 2014 to 2023. Changes in the composition of the board, participant engagement, key areas of discussion, and outcomes are examined. Examples of issues addressed by the Supervisory Board are provided.

наблюдательный советуправление университетомстратегия развитиянормативная базафинансовое планированиеSupervisory Boarduniversity managementdevelopment strategyregulatory frameworkfinancial planningReferencesИванов А. Г., Авджян Г. Д., Нистоцкая М. С. Мировой опыт функционирования наблюдательных и попечительских советов университетов // Университетское управление: практика и анализ. 2002. № 2 (21). С. 88–92.Ivanov A. G., Avdzhyan G. D., Nistotskaya M. S. Mirovoi opyt funktsionirovaniya nablyudatel’nykh i popechitel’skikh sovetov universitetov [World Experience of Supervisory and Trustees Boards of the Universities]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2002, vol. 2 (21), pp. 88–92. (In Russ.).Вахитов Р. Р. Судьбы университета в России: имперский, советский и постсоветский раздаточный мультиинститут. Москва: Страна Оз, 2014. 276 с.Vakhitov R. R. Sud’by universiteta v Rossii: imperskii, sovetskii i postsovetskii razdatochnyi mul’tiinstitut [Fate of the University: Imperial, Soviet and Post-Soviet Distributing Multi-Institute]. Moskva, Strana Oz, 2014, 276 p. (In Russ.).Петров А. В., Горбатова М. К. Правовые аспекты процедуры перехода Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского в автономное учреждение // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. 2014. № 3 (2). С. 9–17.Petrov A. V., Gorbatova M. K. Pravovye aspekty protsedury perekhoda Nizhegorodskogo gosudarstvennogo universiteta im. N. I. Lobachevskogo v avtonomnoe uchrezhdenie [Legal Aspects of the Procedure of Transition of the Nizhni Novgorod State University to the Autonomous Institution Status]. Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N. I. Lobachevskogo, 2014, vol. 3 (2), pp. 9–17. (In Russ.).Сайгин В. В., Петров А. В. О коллегиальных органах управления Нижегородского государственного университета как автономного учреждения // Законность и правопорядок : Сборник научно-практических статей. 2014. Вып. 1 (8). С. 51–54.Saigin V. V., Petrov A. V. O kollegial’nykh organakh upravleniya Nizhegorodskogo gosudarstvennogo universiteta kak avtonomnogo uchrezhdeniya [On Collegial Management Bodies of UNN as an Autonomous Institution]. Zakonnost’ i pravoporyadok: Sbornik nauchno-prakticheskikh statei, 2014, vol. 1 (8), pp. 51–54. (In Russ.).Сайгин В. В., Петров А. В. Новые элементы статуса и форм работы коллегиальных органов управления ННГУ // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. 2015. № 3. С. 207–215.Saigin V. V., Petrov A. V. Novye elementy statusa i form raboty kollegial’nykh organov upravleniya NNGU [Some New Elements of the Status and Forms of Work of UNN’s Collegial Management Bodies]. Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N. I. Lobachevskogo, 2015, vol. 3, pp. 207–215. (In Russ.).Осканова М. О. Попечительский совет как орган управления образовательной организации на примере Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта // Молодой ученый. 2016. № 23.1 (127.1). С. 39–43.Oskanova M. O. Popechitel’skii sovet kak organ upravleniya obrazovatel’noi organizatsii na primere Baltiiskogo federal’nogo universiteta imeni Immanuila Kanta [Board of Trustees as a Management Body of the Educatonal Organization on the Example of Immanuil Kant Baltic Federal University]. Molodoi uchenyi, 2016, vol. 23.1 (127.1), pp. 39–43. (In Russ.).Филиппов В. М. Сравнительный анализ систем управления в вузах, организации и экономика образования // Университетское управление: практика и анализ. 1998. № 1. С. 28–37.Filippov V. M. Sravnitel’nyi analiz sistem upravleniya v vuzakh, organizatsii i ekonomika obrazovaniya [Comparative Analysis of Management Systems in Universities, Organization and Economics of Education]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 1998, vol. 1, pp. 28–37. (In Russ.).Галиуллина С. Д. Попечительство как социальный институт // Сервис +. 2009. № 3. С. 3–10.Galiullina S. D. Popechitel’stvo kak sotsial’nyi institut [Guardianship as a Social Institution]. Servis+, 2009, vol. 3, pp. 3–10. (In Russ.).Джонстоун Д. Б. Система высшего образования в США, структура, руководство, функционирование // Университетское управление, практика и анализ. 2003. № 5–6. С. 95–102.Dzhonstoun D. B. Sistema vysshego obrazovaniya v SShA, struktura, rukovodstvo, funktsionirovanie [Higher Education in the United States, Structure, Management, Operation]. Universitetskoe upravlenie, praktika i analiz, 2003, vol. 5–6, pp. 95–102. (In Russ.).Duderstadt J. The View From the Helm: Leading the American University During an Era of Change. The University of Michigan Press, 2010. 416 p.Duderstadt J. The View from the Helm: Leading the American University During an Era of Change. The University of Michigan Press, 2010, 416 p. (In Eng.).Гибсон М., Афонин А. Ю. Бизнес и высшее образование: опыт взаимодействия в Великобритании // Университетское управление: практика и анализ. 2004. № 4 (32). С. 53–66.Gibson M., Afonin A. Yu. Biznes i vysshee obrazovanie: opyt vzaimodeistviya v Velikobritanii [Business and Higher Education: Cooperation Experience in the United Kingdom]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2004, vol. 4 (32), pp. 53–66. (In Russ.).Юань Ш. Частное образование в Китае: эволюция, особенности и проблемы // Университетское управление: практика и анализ. 2004. № 3. С. 77–80.Yuan’ Sh. Chastnoe obrazovanie v Kitae: evolyutsiya, osobennosti i problemy [Private Education in China: Evolution, Features and Challenges]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2004, vol. 3, pp. 77–80. (In Russ.).Sheinbaum V. S., Budzinskaya O. V. Integration of Education, Science, and Business: Current Institutional Solutions // Высшее образование в России. 2018. Т. 27, № 2. С. 39–46.Sheinbaum V. S., Budzinskaya O. V. Integration of Education, Science, and Business: Current Institutional Solutions. Vysshee obrazovanie v Rossii, 2018, vol. 27, nr 2, pp. 39–46. (In Eng.).Birnbaum R. How Academic Leadership Works: Understanding Success and Failure in the College Presidency. New York: Wiley, 1992. 280 p.Birnbaum R. How Academic Leadership Works: Understanding Success and Failure in the College Presidency. New York, Wiley, 1992, 280 p. (In Eng.).Spendlove M. Competencies for Effective Leadership in Higher Education // International Journal of Educational Management. 2007. Vol. 21, nr 5. P. 407–417. DOI: 10.1108/09513540710760183Spendlove M. Competencies for Effective Leadership in Higher Education. International Journal of Educational Management, 2007, vol. 21, nr 5, pp. 407–417. doi: 10.1108/09513540710760183 (In Eng.).Эндаумент-фонд ТГУ. Отчетность [Электронный ресурс]. URL: https://fond.tsu.ru/?page_id=212 (дата обращения: 01. 03. 2024).Endaument-fond TGU. Otchetnost’ [Endowment Fund of UNN. Reporting], available at: https://fond.tsu.ru/?page_id=212 (accessed 01. 03. 2024). (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.