umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and10.15826/umpa.2022.03.021umj-1531Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИRESEARCH AND INNOVATION MANAGEMENTПотенциал малых инновационных предприятий вузов России в развитии инновационной экономикиThe Potential of Russian Universities’ Small Innovative Enterprises in an Innovative EconomyКузнецоваЮ. А.KuznetsovaYu. A.

Кузнецова Юлия Александровна – кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник, доцент кафедры экономики и управления филиала

654006, Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, 8 а

Yuliya A. Kuznetsova – PhD (Economics), Leading Researcher, Associate Professor, Department of Economics and Management

8 а Ordzhonikidze Street, Novokuznetsk, 654006

acanaria2005@yandex.ruШмаковаМ. В.ShmakovaM. V.

Шмакова Марина Валерьевна – кандидат экономических наук, старший научный сотрудник сектора региональныхфинансов и бюджетно-налоговой политики 

450054, Уфа, Проспект Октября, 71

Marina V. Shmakova – PhD (Economics), Senior Researcher, Sector of Regional Finance and Fiscal Policy

71 October Avenue, Ufa, 450054

maryshaleva@mail.ruКузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева, филиал в г. Новокузнецке – НовокузнецкРоссияNovokuznetsk Branch of T.F. Gorbachev Kuzbass State Technical UniversityRussian FederationИнститут социально-экономических исследований – обособленное структурное подразделение Уфимского федерального исследовательского центра Российской академии наук – УфаРоссияInstitute of Social and Economic Researches – Subdivision of the Ufa Federal Research Centre of the Russian Academy of SciencesRussian Federation2022111220222634866Copyright © Кузнецова Ю.А., Шмакова М.В., 20222022Кузнецова Ю.А., Шмакова М.В.Kuznetsova Y.A., Shmakova M.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/1531

С целью выявления потенциала малых инновационных предприятий (МИП) вузов России в развитии инновационной экономики и активизации инновационной деятельности регионов в данной исследовательской статье анализируется набор показателей по регионам и федеральным округам страны. Показатели были собраны по следующим направлениям: уровень инновационной активности регионов, место вузов в рейтинге, год появления МИП, принадлежность МИП вузу, федеральному округу, региону, вид деятельности, выручка, комплексный показатель надежности МИП, риски. Для определения степени территориальной дифференциации функционирования МИП авторами предложен показатель «количество МИП на 1 вуз, ед./вуз». Объектом исследования выступили 1950 МИП из 422 вузов страны. Исследование основано на данных рейтинга вузов, подготовленного при поддержке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Информационной системы по учету и мониторингу МИП научно-технической и образовательной сферы, Федеральной службы государственной статистики, портала проверки контрагентов Rusprofile.ru, а также материалах действующих стратегий социально-экономического развития регионов России. Результаты исследования свидетельствуют о том, что в настоящее время МИП не могут в полной мере проявить себя в качестве локомотивов развития наукоемкого, инновационного бизнеса, инструмента повышения конкурентоспособности образовательных учреждений и инновационной активности регионов и сформировать опорный каркас инновационной экономики. Возможными направлениями решения указанной проблемы является развитие эффективных механизмов сбора, обобщения и тиражирования лучших практик организации деятельности МИП в вузах, а также привлечения к инновационной деятельности профессорско-преподавательского состава. Результаты исследования представляют интерес для региональных органов исполнительной власти, руководителей университетов и менеджмента малых инновационных предприятий в вузах.

The aim of this paper is to identify the potential of Russian universities’ small innovative enterprises (SIEs) in developing an innovative economy and in intensifying the innovative activity of the regions. The authors analyze a set of indicators for the regions and federal districts of the country by the level of a region’sinnovative activity; the universities’ place in the ranking; the year of SIE’s appearance; its belonging to the university, to the federal district, to the region; type of activity; revenue; the complex indicator of SIE’s reliability and its risks. To find out how territorially different the SIE’s functioning is, the authors proposed the indicator «the number of SIE per 1 university, unit/university». The object of the study were 1950 SIEs from 422 universities of the country. The study is based on the data of the university ranking prepared with the support of the Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation, the Information System for Accounting and Monitoring of SIE in the Scientific, Technical and Educational Spheres, the Federal State Statistics Service, the Portal for Checking Counterparties (Rusprofile.ru), as well as on the current strategies for the social and economic development of Russian regions. The results of the study indicate that today SIEs cannot fully manifest themselves as locomotives to develop knowledge-intensive, innovative business, a tool for increasing a region’sinnovative activity and the competitiveness of educational institutions. Neither can they form the supporting framework of an innovative economy. A possible way to solve this problem is to develop effective mechanisms for collecting, summarizing and replicating the best practices for organizing SIE’s activities within the universities, as well as for involving professors in innovative activities. The results of the study might be of interest to regional executive authorities, to university leaders and to those who manage small innovative enterprises in higher education institutions.

малые инновационные предприятияинновационная активностьинновационный потенциалрейтинг вузовтехнические вузысанкцииsmall innovative enterprisesinnovative activityinnovative potentialuniversity rankingstechnical universitiessanctionsСтатья подготовлена в рамках государственного задания Уфимского федерального исследовательского центра Российской академии наук на 2022 год (№ 075-03-2022-001).The research was supported by the government fund to the Ufa Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences for 2022, no. 075-03-2022-001.ReferencesИващенко Н. П., Энговатова А. А., Коростылева И.И. Трансформация отечественных вузов в предпринимательские: логика пути // Экономические стратегии. 2014. Т. 16, № 8 (124). С. 130–135.Ivashchenko N. P., Engovatova A. A., Korostyleva I. I. Transformatsiya otechestvennykh vuzov v predprinimatel’skie: logika puti [Transformation of Domestic Universities into Entrepreneurial Ones: Logic of the Route]. Ekonomicheskie strategii, 2014, vol. 16, nr 8 (124), pp. 130– 135. (In Russ.).Энговатова А. А. Разработка модели инновационной инфраструктуры отечественных предпринимательских университетов // Креативная экономика. 2013. № 3 (75). С. 9–14.Engovatova A. A. Razrabotka modeli innovatsionnoi infrastruktury otechestvennykh predprinimatel’skikh universitetov [Working out a Model for Innovative Infrastructure of Domestic Entrepreneurship Universities]. Kreativnaya ekonomika, 2013, nr 3 (75), pp. 9–14. (In Russ.).Романова Е. В., Никифорова Н. Ю. Экономикогеографические аспекты участия немецких вузов в инновационных процессах//Региональные исследования. 2020. № 3 (69). С. 92–104.Romanova E. V., Nikiforova N. Yu. Ekonomikogeograficheskie aspekty uchastiya nemetskikh vuzov v innov atsionnykh protsessakh [Social-Economic Aspects of German Universities’ Innovation Activities]. Regional’nye issledovaniya, 2020, nr 3 (69), pp. 92–104. (In Russ.).Смирнова Н.В. Инновационная активность российских вузов: проблемы и возможности // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2020. № 2. С. 109–120.Smirnova N. V. Innovatsionnaya aktivnost’ rossiiskikh vuzov: problemy i vozmozhnosti [Innovative Activity of Russian Higher Educational Establishments: Problems and Opportunities]. Vestnik Instituta ekonomiki Rossiiskoi akademii nauk, 2020, nr 2, pp. 109–120. (In Russ.).Халин В.Г., Коростышевская Е.М. Вуз как элемент национальной инновационной системы // Инновации. 2007. № 5 (103). С. 41–44.Khalin V. G., Korostyshevskaya E. M. Vuz kak element natsional’noi innovatsionnoi sistemy [University as an Element of the National Innovation System]. Innovatsii, 2007, nr 5 (103), pp. 41–44. (In Russ.).Бабак Л.Н., Хегай Е.В., Филаткина И.Д., Филаткина М.Д. Инновационная активность ученых как фактор развития академического предпринимательства в России // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2016. № 3. С. 305–312.Babak L. N., Khegai E. V., Filatkina I. D., Filatkina M. D. Innovatsionnaya aktivnost’ uchenykh kak faktor razvitiya akademicheskogo predprinimatel’stva v Rossii [Innovation Activity of Scientists as a Factor in the Development of Academic Entrepreneurship in Russia]. Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo universiteta inzhenernykh tekhnologii, 2016, nr 3, pp. 305– 312. (In Russ.).Белова Е.В. Теоретические основы формирования инновационной лидерской активности студентов технических вузов // Человеческий капитал. 2017. № 10 (106). С. 41–48.Belova E. V. Teoreticheskie osnovy formirovaniya innovatsionnoi liderskoi aktivnosti studentov tekhnicheskikh vuzov [Theoretical Foundations of Innovative Leadership Activity Formation of Technical Universities’ Students]. Chelovecheskii kapital, 2017, nr 10 (106), pp. 41– 48. (In Russ.).Новикова Д.М. Основные тенденции в инновационной деятельности вузов развитых стран // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2014. № 2. С. 22–31.Novikova D.M. Osnovnye tendentsii v innovatsionnoi deyatel’nosti vuzov razvitykh stran [Main Trends in Innovative Activity of Universities in Developed Countries]. Aktual’nye problemy sotsial’no-ekonomicheskogo razvitiya Rossii, 2014, nr 2, pp. 22–31. (In Russ.).Vetoshkina L., Lamberg L., Ryymin E., Rintala H., Paavola S. Innovation Activities in a University of Applied Sciences: Redefining Applied Research // Journal of Applied Research in Higher Education, April 2022. DOI 10.1108/jarhe 10-2021-0380.Vetoshkina L., Lamberg L., Ryymin E., Rintala H., Paavola S. Innovation Activities in a University of Applied Sciences: Redefining Applied Research. Journal of Applied Research in Higher Education, April 2022. doi 10.1108/jarhe 10–2021–0380. (In Eng.).Жданов С.А. Методологические основы оценки возможности инновационного развития вузов // Вестник Университета. 2014. № 9. С. 216–219.Zhdanov S.A. Metodologicheskie osnovy otsenki vo zmozhnosti innovatsionnogo razvitiya vuzov [Methodological Foundations of Assessment Opportunities for Innovative Development Institutes]. Vestnik Universiteta, 2014, nr 9, pp. 216–219. (In Russ.).Колесников А.М., Вагин С.Г. Элементы повышения инновационной активности в предпринимательской среде опорными вузами // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9, № 5–1. С. 515–522.Kolesnikov A.M., Vagin S.G. Elementy povysheniya innovatsionnoi aktivnosti v predprinimatel’skoi srede opornymi vuzami [Elements of Increasing of the Innovative Activity in Entrepreneurial Environment by Flagship Universities]. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra, 2019, vol. 9, nr 5–1, pp. 515–522. (In Russ.).Сухинов А.И., Угнич Е.А. Малые инновационные предприятия при университетах: барьеры и возможности развития // Университетское управление: практика и анализ. 2017. Т. 21, № 4 (110). С. 98–105.Sukhinov A.I., Ugnich E. A. Malye innovatsionn ye predpriyatiya pri universitetakh: bar’ery i vozmozhnosti razvitiya [Small Innovative Enterprises at Universities: Barriers and Opportunities for Development]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2017, vol. 21, nr 4 (110), pp. 98– 105. (In Russ.).Простенко А. Н., Добрунова А. И., Золотарёва О.И. Современное состояние и перспективы развития малого инновационного бизнеса региона // Инновации в АПК: проблемы и перспективы. 2020. № 4 (28). С. 288–295.Prostenko A. N., Dobrunova A.I., Zolotareva O.I. Sovremennoe sostoyanie i perspektivy razvitiya malogo innovatsionnogo biznesa regiona [Current State and Prospects of Small Innovative Business Development in the Region]. Innovatsii v APK: problemy i perspektivy, 2020, nr 4 (28), pp. 288–295. (In Russ.).Басарева В.Г. Малые инновационные предприятия регионов: стратегические ориентиры и тактика их достижения // Регион: экономика и социология. 2019. № 2 (102). С. 224–245.Basareva V.G. Malye innovatsionnye predpriyatiya regionov: strategicheskie orientiry i taktika ikh dostizheniya [Small Innovative Enterprises in Regions: Strategic Orientations and Tactics for Achieving Them]. Region: ekonomika i sotsiologiya, 2019, nr 2 (102), pp. 224–245. (In Russ.).Каплунов И. А., Кожитов Л. В., Попкова А. В., Бебенин В. Г., Косушкин В. Г. Особенности деятельности инжинирингового центра (малого инновационного предприятия) Тверского государственного университета // Инновации. 2020. № 9 (263). С. 16–21.Kaplunov I. A., Kozhitov L. V., Popkova A. V., Bebenin V. G., Kosushkin V. G. Osobennosti deyatel’nosti inzhiniringovogo tsentra (malogo innovatsionnogo predpriyatiya) Tverskogo gosudarstvennogo universiteta [Features of the Activity of an Engineering Center (Small Innovative Enterprise) Tver State University]. Innovatsii, 2020, nr 9 (263), pp. 16–21. (In Russ.).Кохно П. Инновационные малые фор - мы хозяйствования в условиях мирового кризиса // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2021. № 4. С. 18–28.Kokhno P. I n novatsion nye malye for my khozyaistvovaniya v usloviyakh mirovogo krizisa [Small Innovative Economic Forms in Global Crisis Environment]. Intellektual’naya sobstvennost’. Promyshlennaya sobstvennost’, 2021, nr 4, pp. 18–28. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.