umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and10.15826/umpa.2021.02.021umj-1374Research ArticleКЕЙСЫ УНИВЕРСИТЕТСКИХ СТРАТЕГИЙUNIVERSITY STRATEGIES: CASE STUDIESПрограмма стратегического развития педагогического университета: анализ опыта разработкиThe Program of a Pedagogical University’s Strategic Development: Analyzing the ExperienceПетрищевИ. О.PetrishchevI. O.

Петрищев Игорь Олегович – кандидат технических наук, доцент, ректор

432071, Ульяновск, площадь Ленина, 4/5

Igor O. Petrishchev – PhD (Engineering), Associate Professor, Rector

4/5 Lenin sq., Ulyanovsk, 432071

rector@ulspu.ruМальцеваА. П.MaltsevaA. P.

Мальцева Анжела Петровна – доктор философских наук, доцент, главный научный сотрудник Проектного офиса

432071, Ульяновск, площадь Ленина, 4/5

+7 908 486-47-05

Angela P. Maltseva – Dr. hab. (Philosophy), Associate Professor, Chief Researcher of the Project Office

4/5 Lenin sq., Ulyanovsk, 432071

angelamaltseva99@yandex.ruКасаткинаН. М.KasatkinaN. M.

Касаткина Наталия Михайловна – кандидат биологических наук, доцент, руководитель Проектного офиса

432071, Ульяновск, площадь Ленина, 4/5

Natalia M. Kasatkina – PhD (Biology), Associate Professor, Head of the Project Office

4/5 Lenin sq., Ulyanovsk, 432071

kasatnm@mail.ruСолтисВ. В.SoltisV. V.

Солтис Виталий Владимирович – старший научный сотрудник Проектного офиса

432071, Ульяновск, площадь Ленина, 4/5

Vitaly V. Soltis – Senior Researcher of the Project Office

4/5 Lenin sq., Ulyanovsk, 432071

vvsoltis@mail.ruУльяновский государственный педагогический университет им. И. Н. УльяноваРоссияUlyanovsk State Pedagogical University named after I. N. UlyanovRussian Federation202112082021252158168Copyright © Петрищев И.О., Мальцева А.П., Касаткина Н.М., Солтис В.В., 20212021Петрищев И.О., Мальцева А.П., Касаткина Н.М., Солтис В.В.Petrishchev I.O., Maltseva A.P., Kasatkina N.M., Soltis V.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/1374

В кейс-статье анализируется процесс разработки проекта развития Ульяновского государственного педагогического университета имени И. Н. Ульянова, увенчавшийся принятием программы развития вуза до 2024 года. Приводятся альтернативы и раскрываются причины выбора стратегического типа планирования развития организации, типа стратегической ориентации университета (рыночная, предпринимательская и ориентация на обучение) и типа реорганизации (реструктуризация и реконфигурация). Указываются причины и критерии выбора экспертов, их роли в проектировании программы. Представлены результаты анализа всех этапов разработки проекта и написания программы; работы фокус-групп с основными стейкхолдерами; групповой работы над блоками программы; сессий, посвященных дорожным картам. Статья может быть полезна тем, кто впервые приступает к деятельности подобного рода, поскольку авторы описывают и ход работ с учетом тайминга, и возникшие при этом сложности, а также поясняют, на основании чего и / или почему принималось то или иное решение, обозначают верные решения, вскрывают ошибки и говорят об извлеченных уроках.

The article analyzes the case of creating a project for Ulyanovsk State Pedagogical University development. This process resulted in the adoption of a university development program until 2024. The authors provide the alternatives and the reasons for choosing the strategic type of planning the development, the type of strategic orientation of the university (market, entrepreneurial and educational orientation), and the type of its reorganization (restructuring and reconfiguration). The paper indicates the reasons and the criteria for the experts’ selection and their role in its creation. There are presented the results of the analysis of all project development stages, the work of focus groups with the main stake holders, the group work on the blocks of the program and the sessions devoted to the road maps. This case can be useful to those who are starting this kind of activity for the first time, since the authors describe the progress of work and consider its timing, as well as the difficulties encountered. The article also explains why this or that decision was made, indicates the right decisions, reveals the errors and the lessons learned.

университетразвитиестратегический тип планированиявыбор экспертовстратегические сессиипостановка целейреорганизацияреструктуризацияреконфигурацияпрограмма развития педагогического университетаuniversitydevelopmentstrategic type of planningexperts’ selectionstrategic sessionsgoal settingreorganizationrestructuringreconfigurationdevelopment program of a pedagogical universityReferencesПрограмма развития ФГБОУ ВО «УлГПУ им. И. Н. Ульянова» на период 2020–2024 гг. // Ульяновский государственный педагогический университет имени И. Н. Ульянова : официальный сайт. URL: http://www.ulspu.ru/sveden/programma-razvitiya/ (дата обращения: 31.03.2021).Programma razvitiya FGBOU VO «UlGPU im. I. N. Ul’yanova» na period 2020–2024 gg. [2020–2024 Development Program of Ulyanovsk State Pedagogical University named after I. N. Ulyanov], available at: http://www.ulspu.ru/sveden/programma-razvitiya/ (accessed 11.02.2021). (In Russ.).Мрдуляш П. Б. Проектирование развития в формате стратегических сессий // Университетское управление: практика и анализ. 2019. Т. 23, № 1/2. С. 155–164. DOI 10.15826/umpa.2019.01-2.013.Mrdulyash P. B. Proektirovanie razvitiya v formate strategicheskikh sessii [The Practice of Development Planning in the Format of Strategic Sessions]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2019, vol. 23, nr 1/2, pp. 155–164. doi 10.15826/umpa.2019.01-2.013. (In Russ.).Беляева Т. В. Концепция стратегических ориентаций: основные направления исследований // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2015. № 4. С. 152–189.Beliaeva T. V. Kontseptsiya strategicheskikh orientatsii: osnovnye napravleniya issledovanii [Strategic Orientations Concept: Main Research Directions]. Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Menedzhment, 2015, nr 4, pp. 152–189. (In Russ.).Romanelli E., Tushman M. L. Organizational Transformation as Punctuated Equilibrium: An Empirical Test // Academy of Management Journal. 1994. Vol. 37, nr 5. P. 1141–1166.Romanelli E., Tushman M. L. Organizational Transformation as Punctuated Equilibrium: An Empirical Test. Academy of Management Journal, 1994, vol. 37, nr 5, pp. 1141–1166. (In Eng.).Eisenhardt K. M., Brown S. L. Patching: Restitching Business Portfolios in Dynamics Markets // Harvard Business Review. 1999. Vol. 77, nr 3. P. 72–82.Eisenhardt K. M., Brown S. L. Patching: Restitching Business Portfolios in Dynamics Markets. Harvard Business Review, 1999, vol. 77, nr 3, pp. 72–82. (In Eng.).Karim S. Modularity in Organizational Structure: The Reconfiguration of Internally Developed and Acquired Business Units // Strategic Management Journal. 2006. Vol. 27, nr 9. P. 799–824.Karim S. Modularity in Organizational Structure: The Reconfiguration of Internally Developed and Acquired Business Units. Strategic Management Journal, 2006, vol. 27, nr 9, pp. 799–824. (In Eng.).Girod S. J. G., Whittington R. Reconfiguration, Restructuring and Firm Performance: Dynamic Capabilities and Environmental Dynamism // Strategic Management Journal. 2017. Vol. 38. P. 1121–1133. DOI 10.1002/smj.2543.Girod S. J. G., Whittington R. Reconfiguration, Restructuring and Firm Performance: Dynamic Capabilities and Environmental Dynamism. Strategic Management Journal, 2017, vol. 38, pp. 1121–1133. doi 10.1002/smj.2543. (In Eng.).Управление проектами. Книга 1 / Ф. Эделькраут, П. Озеговски, К. Кёнигсманн, Д. Борш. Бад-Гацбург : AFW Академия экономики и управления ; Москва : Международная Академия Коучинга, 2012. 106 с.Edelkraut F., Ozegowski P., Königsmann K., Borsch D. Upravlenie proektami. Kniga 1 [Project Management. Book 1], Bad Harzburg, AFW, Moscow, Mezhdunarodnaya Akademiya Kouchinga, 2012, 106 p. (In Russ.).Положение о порядке реализации проектов в рамках Программы развития ФГБОУ ВО «УлГПУ им. И. Н. Ульянова» // Ульяновский государственный педагогический университет имени И. Н. Ульянова : официальный сайт. URL: https://ulspu.ru/upload/img/medialibrary/7a5/polozhenie-o-poryadke-realizatsii-proektovv-ramkakh-programmy-razvitiya-universiteta.pdf (дата обращения: 31.03.2021)Polozhenie o poryadke realizatsii proektov v ramkakh Programmy razvitiya FGBOU VO «UlGPU im. I. N. Ul’yanova» [Regulations on the Procedure of Projects Implementation within the Development Program of Ulyanovsk State Pedagogical University named after I. N. Ulyanov], available at: https://ulspu.ru/upload/img/medialibrary/7a5/polozhenie-o-poryadke-realizatsii-proektov-v-ramkakh-programmyrazvitiya-universiteta.pdf (accessed 31.03.2021). (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.