umjУниверситетское управление: практика и анализUniversity Management: Practice and Analysis1999-66401999-6659Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin»; Non-Commercial Partnership “University Management: Practice and10.15826/umpa.2020.01.003umj-1143Research ArticleОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАEDUCATIONAL POLICYВзаимосвязь ресурсов и компетенций вузов с результатами их экспортной деятельностиRelationship of Universities’ Resources and Competencies with the Results of Their Export ActivitiesМеликянА. В.MelikyanA. V.

Меликян Алиса Валерьевна – старший преподаватель, факультет компьютерных наук

101000, Москва, ул. Мясницкая, 20

Alisa V. Melikyan – Senior Lecturer

20 Myasnitskaya str., Moscow, 101000

amelikyan@hse.ruНациональный исследовательский университет «Высшая школа экономики»РоссияNational Research University Higher School of EconomicsRussian Federation2020170420202414459Copyright © Меликян А.В., 20202020Меликян А.В.Melikyan A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.umj.ru/jour/article/view/1143

В статье представлены результаты исследования, цель которого – выявить ресурсы и компетенции вузов, взаимосвязанные с их экспортной деятельностью, и проанализировать эти взаимосвязи. Для реализации поставленной цели проведен анализ показателей вузовской деятельности за четырехлетний период и прослежена динамика их изменений. На основе методов анализа панельных данных оценены взаимосвязи между количественными показателями, характеризующими ресурсы, компетенции вузов и результаты их экспортной деятельности. Проанализированы ежегодные показатели деятельности 589 российских вузов с 2013/14 учебного года по 2016/17 учебный год включительно. За указанный период у 74 % включенных в выборку вузов увеличилось число иностранных студентов, при этом в большинстве случаев рост был нестабилен по годам. У вузов, имевших положительные изменения в численности иностранных студентов, выявлены следующие ресурсы и компетенции: развитость входящей международной академической мобильности студентов; интернациональный состав преподавателей и высокий уровень их квалификации; партнерство с предприятиями для организации практики студентов; международное сотрудничество в области научных исследований. Результаты исследования могут представлять интерес для вузов, планирующих развивать экспорт образовательных услуг и принимающих решения по реализации мер, направленных на привлечение иностранных студентов. В работе проанализированы показатели деятельности вузов, данные по которым за четыре года представлены в открытом доступе. При проведении дальнейших исследований перечень анализируемых показателей можно расширить и рассмотреть их за более длительный интервал времени.

The article presents the results of a study aimed at identifying universities’ resources and competencies interrelated with their export activities, and at analyzing these interrelations. To achieve this purpose, the indicators of university activities over a four-year period and the dynamics of their changes are analysed. With the help of panel data analysis methods, the relationships between quantitative indicators characterizing the resources, universities’ competencies, and the results of their export activities are estimated. The annual performance indicators of 589 Russian universities are analyzed through four academic years – from the 2013/14 up to the 2016/17. Over the indicated period, 74 % of the universities included in the sample increased the number of foreign students, this growth in most cases being unstable if taken year by year. The universities with positive changes in the number of foreign students show the following resources and competencies: the development of incoming students’ international academic mobility; international teaching staff and a high level of their qualifications; partnership with enterprises for organizing student practice; international cooperation in research. The results of the study may be of interest for universities planning to develop the export of educational services and making decisions on the implementation of measures aimed at attracting foreign students. The paper analyzes the performance of universities having the necessary data for four years in open access. For further research, the list of analyzed indicators can be expanded, with the values of indicators considered for a longer period of time.

экспорт высшего образованияресурсы и компетенциииностранные студентымеждународный образовательный рынокhigher education exportresources and competenciesforeign studentsinternational educational marketReferencesMazzarol T. W. Critical success factors for international education marketing // International Journal of Educational Management, 1998, vol. 12, no. 4, pp. 163–175. DOI: 10.1108/09513549810220623.Mazzarol T. W. Critical success factors for international education marketing. International Journal of Educational Management, 1998, vol. 12, no. 4, pp. 163–175. DOI: 10.1108/09513549810220623. (In Eng.).Naidoo V. From Ivory Towers to International Business: Are Universities Export Ready in Their Recruitment of International Students? // Journal of Studies in International Education, 2010, vol. 14, no 1, pp. 5–28. DOI: 10.1177/1028315308327953.Naidoo V. From Ivory Towers to International Business: Are Universities Export Ready in Their Recruitment of International Students? Journal of Studies in International Education, 2010, vol. 14, no. 1, pp. 5–28. DOI: 10.1177/1028315308327953. (In Eng.).Ross M., Grace D. Exploring the international student recruitment industry through the Strategic Orientation Performance Mode. Journal of Marketing Management, 2012, vol. 28, no. 5/6, pp. 522–545. DOI: 10.1080/0267257x.2010.517709.Ross M., Grace D. Exploring the international student recruitment industry through the Strategic Orientation Performance Model. Journal of Marketing Management, 2012, vol. 28, no. 5/6, pp. 522–545. DOI: 10.1080/0267257x.2010.517709. (In Eng.).Ross M., Heaney J.-G., Cooper M. Institutional and managerial factors affecting international student recruitment management. International Journal of Educational Management, 2007, vol. 21, no. 7, pp. 593–605. DOI: 10.1108/09513540710822193.Ross M., Heaney J-G., Cooper M. Institutional and manager ial factors af fect ing inter nat ional student recruitment management. International Journal of Educational Management, 2007, vol. 21, no. 7, pp. 593–605. DOI: 10.1108/09513540710822193. (In Eng.).Аржанова И. В., Воров А. Б. Потенциал экспорта образования ведущими российскими университетами // Университетское управление: практика и анализ. 2016. № 6. С. 6–17.Arzhanova I. V., Vorov A. B. Potentsial eksporta obrazovaniya vedushchimi rossiiskimi universitetami [Potential of export education services of leading Russian universities]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2016, no. 6, pp. 6–17. (In Russ.).Веревкин О. Л., Дмитриев Н. М. Иностранные студенты в вузах России: издержки или рентабельность? // Социология образования. 2015. № 10. С. 32–42.Verevkin O. L., Dmitriev N. M. Inostrannye studenty v vuzakh Rossii: izderzhki ili rentabel’nost’? [Foreign students in Russian universities: expenses or profitability?]. Sotsiologiya obrazovaniya, 2015, no. 10, pp. 32–42. (In Russ.).Нефедова А. И. Масштабы, структура и цели экспорта российского высшего образования // Мир России. 2017. Т. 26, № 2. С. 154–174.Nefedova A. I. Masshtaby, struktura i tseli eksporta rossiiskogo vysshego obrazovaniya [The Scope, Structure and Purpose of the Export of Russian Higher Education]. Mir Rossii, 2017, vol. 26, no 2, pp. 154–174. (In Russ.).Чучалин А. И. Управление международной деятельностью вуза: опыт Томского политехнического университета // Университетское управление: практика и анализ. 2009. № 5. С. 81–89.Chuchalin A. I. Upravlenie mezhdu narod noi deyatel’nost’yu vuza: opyt Tomskogo politekhnicheskogo universiteta [Higher education institution international management: Tomsk Polytechnic University experience]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2009, no. 5, pp. 81–89. (In Russ.).Меликян А. В. Институциональные факторы, влияющие на результаты экспортной деятельности российских вузов // Университетское управление: практика и анализ. 2017. № 6. С. 68–80.Melikyan A. V. Institutsional’nye faktory, vliyayushchie na rezul’taty eksportnoi deyatel’nosti rossiiskikh vuzov [Institutional factors affecting the results of export activities of Russian universities]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2017, no. 6, pp. 68–80. (In Russ.).Меликян А. В. Международная образовательная деятельность российских вузов // Университетское управление: практика и анализ. 2017. № 1. С. 52–62.Melikyan A. V. Mezhdunarodnaya obrazovatel’naya deyatel’nost’ rossiiskikh vuzov [International educational activities of Russian universities]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2017, no. 1, pp. 52–62. (In Russ.).Меликян А. В. Внутренние факторы результативности экспорта образования в российских вузах // Вопросы образования. 2018. № 3. С. 146–179.Melikyan A. V. Vnutrennie faktory rezul’tativnosti eksporta obrazovaniya v rossiiskikh vuzakh [Internal Factors of Education Export Performance in Russian Universities]. Voprosy obrazovaniya, 2018, no. 3, pp. 146–179. (In Russ.).Екшикеев Т. К. Развитие конкурентного потенциала вуза на рынке образовательных услуг // Проблемы современной экономики. 2009. № 2 (30). С. 375–378.Ekshikeev T. K. Razvitie konkurentnogo potentsiala vuza na rynke obrazovatel’nykh uslug [Development of competitive potential of a high educational institution on the market of educational services]. Problemy sovremennoi ekonomiki, 2009, no. 2 (30), pp. 375–378. (In Russ.).Рубин Ю. Б. Теория конкуренции и задачи повышения конкурентоспособности российского образования // Высшее образование в России. 2007. № 1. С. 26–43.Rubin Yu. B. Teoriya konkurentsii i zadachi povysheniya konkurentosposobnosti rossiiskogo obrazovaniya [Theory of competition and the task of increasing the competitiveness of Russian education]. Vysshee obrazovanie v Rossii, 2007, no. 1, pp. 26–43. (In Russ.).Lynch R., Baines P. Strategy development in UK higher education: Towards resource-based competitive advantages. Journal of Higher Education Policy and Management. 2004, vol. 26, no. 2, pp. 171–187. DOI: 10.1080/1360080042000218249.Lynch R., Baines P. Strategy development in UK higher education: Towards resource-based competitive advantages. Journal of Higher Education Policy and Management, 2004, vol. 26, no. 2, pp. 171–187. DOI: 10.1080/1360080042000218249. (In Eng.).Mainardes E., Ferreira J., Tontini G. Creating a competitive advantage in Higher Education Institutions: proposal and test of a conceptual model. International Journal of Management in Education, 2011, vol. 5, no 2/3, pp. 145–168. DOI: 10.1504/ijmie.2011.039482.Mainardes E., Ferreira J., Tontini G. Creating a competitive advantage in Higher Education Institutions: proposal and test of a conceptual model. International Journal of Management in Education, 2011, vol. 5, no 2/3, pp. 145–168. DOI: 10.1504/ijmie.2011.039482. (In Eng.).Mathooko F. M., Ogutu M. Coping Strategies Adopted by Public Universities in Kenya in Response to Environmental Changes. Journal of Management and Strategy, 2014, vol. 5, no. 1, pp. 93–107. DOI: 10.5430/jms.v5n1p93.Mathooko F. M., Ogutu M. Coping Strategies Adopted by Public Universities in Kenya in Response to Environmental Changes. Journal of Management and Strategy, 2014, vol. 5, no. 1, pp. 93–107. DOI: 10.5430/jms.v5n1p93. (In Eng.).Williams S. D. A Strategic Resource-Based View of Higher Education Institutions’ Resources. International Journal of Business and Social Science, 2014, vol. 5, no. 12, pp. 8–23.Williams S. D. A Strategic Resource-Based View of Higher Education Institutions’ Resources. International Journal of Business and Social Science, 2014, vol. 5, no. 12, pp. 8–23. (In Eng.).Barney J. B. Firm resource and sustained competitive advantage. Journal of Management, 1991, vol. 17, pp. 99–120. DOI: 10.1016/s0742–3322(00)17018-4.Barney J. B. Firm resource and sustained competitive advantage. Journal of Management, 1991, vol. 17, pp. 99–120. DOI: 10.1016/s0742–3322(00)17018-4. (In Eng.).Wernerfelt B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 1984, vol. 5, no. 1, pp. 171–180. DOI: 10.1002/smj.4250050207.Wernerfelt B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 1984, vol. 5, no. 1, pp. 171– 180. DOI: 10.1002/smj.4250050207. (In Eng.).Prahalad C. K., Hamel G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 1990, vol. 68, no. 3, pp. 79–91.Prahalad C. K., Hamel G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 1990, vol. 68, no. 3, pp. 79–91. (In Eng.).Dimitrova G., Dimitrova T. Competitiveness of the Universities: Measurement Capabilities. Trakia Journal of Sciences, 2017, vol. 15, no. 1, pp. 311–316. DOI: 10.15547/tjs.2017.s.01.055.Dimitrova G., Dimitrova T. Competitiveness of the Universities: Measurement Capabilities. Trakia Journal of Sciences, 2017, vol. 15, no. 1, pp. 311–316. DOI: 10.15547/tjs.2017.s.01.055. (In Eng.).Factors Affecting the Competitiveness of a Higher Education Institution: Systematic Literature Overview / L. Supe, A. Zeps, I. Jurgelane, L. Ribickis. Research for Rural Development, 2018, vol. 2, pp. 245–251. DOI: 10.22616/rrd.24.2018.079.Factors Affecting the Competitiveness of a Higher Education Institution: Systematic Literature Overview / L. Supe, A. Zeps, I. Jurgelane, L. Ribickis. Research for Rural Development, 2018, vol. 2, pp. 245–251. DOI: 10.22616/rrd.24.2018.079. (In Eng.).Образование в цифрах: 2019 : краткий статистический сборник / Н. В. Бондаренко, Л. М. Гохберг, Н. В. Ковалева [и др.] ; Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Москва : НИУ ВШЭ, 2019. 96 с.Bondarenko N. V., Gokhberg L. M., Kovaleva N. V. Obrazovanie v tsifrakh: 2019: kratkii statisticheskii sbornik [Education in numbers: 2019: a brief statistical compilation], Moscow, Higher School of Education, 2019, 93 p. (In Russ.).Ратникова Т. А. Введение в эконометрический анализ панельных данных // Экономический журнал ВШЭ. 2006. № 2. С. 267–316.Ratnikova T. A. Vvedenie v ekonometricheskii analiz panel’nykh dannykh [Introduction to Econometric Analysis of Panel Data]. Ekonomicheskii zhurnal VSHE, 2006, no. 2, pp. 267–316. (In Russ.).Васнев С. А. Статистика : учебное пособие. Москва : МГУП, 2001. 170 с.Vasnev S. A. Statistika [Statistics], Moscow, Moscow State University of Printing Arts, 2001. 170 p. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.