Журнал Университетское управление: практика и анализ
» Ресурсы » Эксперты по стратегическому управлению в вузах » Клюев Алексей Константинович

1. Фамилия, Имя, Отчество: Клюев Алексей Константинович

 

2. Наличие и наименование научных званий и степеней, профессиональных и квалификационных сертификатов, аттестатов: кандидат философских наук, доцент, директор Института управления и предпринимательства УрГУ

 

3. Наименование, время получения экспертов базового и дополнительных образований:

 

4. Перечень отраслей (направлений), типов объектов системы высшего образования, в которых компетенции эксперта приоритетны: университетский менеджмент, организация управления вузами, проблемы интеграции образовательных учреждений, финансово-экономические аспекты доступности высшего образования, социология управления, социология университетов

 

5. Перечень и краткое описание ключевых консультационных проектов консультанта

  • «Университетский проект» Зальцбургского семинара (Зальцбург, Австрия) 1997, 1999, 2001, 2003, 2005, 2006, 2007
  • руководитель проекта Bridge «Стратегическое управление в бизнесе и некоммерческом секторе» (2006)
  • руководитель проекта «Разработка и запуск апробации перспективной модели университета» по заказу Федерального агентства по образованию РФ (2006)
  • руководитель проекта «Стратегическое управление в российских университетах», грант Фонда Форда (2003 – 2006)
  • эксперт и руководитель группы проекта Tempus « Delphi II, Компонент II» «Подготовка управленческих кадров» (2003 – 2005-)
  • руководитель Ресурсного центра программы «Малые города России» (2000 – 200
  • разработка стратегии Магнитогорской государственной консерватории (2006)
  • Сессия стратегического планирования в компании «Металлон» (2006)
  • 2004-2005 – разработка стратегий развития:
    • Владивостокский госуниверситет экономики и сервиса
    • Череповецкий госуниверситет
    • Уральская государственной архитектурно-художественная академия
    • Мордовский госуниверситет
    • Югорский госуниверситет
  • консультационные семинары для руководителей учреждений НПО и СПО в Воронеже, Волгограде, Екатеринбурге, Новосибирске «Стратегическое управление в образовательном учреждении» (2005)
  • 2003-2005 – консультационные семинары по управлению вузами:
    • Новгородский госуниверситет им. Ярослава Мудрого
    • Кабардино-Балкарский госуниверситет
    • Нижегородский госуниверситет

 

6. Базовые характеристики консультационных проектов (объектов консалтинга), реализуемых экспертами: количество обучающихся, регион расположения, форма собственности, специализация вуза 

 

7. Краткие отзывы клиентов, по результатам того или иного консультанта (с согласия клиентов и консультанта)

 

8. Условная стоимость профессиональных услуг консультантов (указывается самим консультантом)

 

9. Контактная информация: город проживания и основной профессиональной деятельности, телефон, факс, почтовый адрес, адрес страницы в Интернет: г. Екатеринбург, ул. Ленина, 13б, Институт управления и предпринимательства, тел.: (343) 350-74-33, e-mail: akluev56@mail.ru, www.umj.ru, www.imb.usu.ru

 

10. Контактная информация людей, которые могут дать рекомендацию эксперту

 

11. Ссылки на описания проектов, в которых консультант принимал участие (при наличии).

 Имя:  
 Пароль:  
Регистрация    
Год:

Номер журнала:

Автор:

Выбрать автора из списка

Тематика:

Выбрать тематику из списка

Название статьи:

Ключевые слова: