Журнал Университетское управление: практика и анализ
» Ресурсы » Эксперты по стратегическому управлению в вузах » Малышева Лариса Анатольевна

1. Фамилия, Имя, Отчество: Малышева Лариса Анатольевна

 

2. Наличие и наименование научных званий и степеней, профессиональных и квалификационных сертификатов, аттестатов: доктор экономических наук, доцент, зам. директора Бизнес-школы Уральского государственного технического университета, зав. кафедрой Стратегического менеджмента БШ УГТУ-УПИ

  • Сертификат разработчика бизнес-процессов в среде Business Studio (2007)
  • Диплом конкурса учебных программ РАБО «Управление проектами»
  • Сертификат «Management of e-learning» (Испания, 2006)
  • Сертификат «Using the Excellence Model EFQM» (Великобритания,2006)
  • Диплом конкурса учебных программ РАБО «Управление организационным развитием» (2006)
  • Сертификат специалиста по Управлению проектами (категория D) Cert. Proj Mngr PMA IPMA (2005)
  • Сертификат Манчестерской и Ланкаширской бизнес-школ (Англия) DELPHI – развитие связей между бизнесом и образованием (2004)
  • Сертификат Открытого Британского университета «Management»
  • Сертификат English Basic (Dennis School)
  • Свидетельство «Искусство управленческой борьбы – Управленческие поединки» (В. Тарасов, 2003)
  • Сертификат CDG Koln  «Interactive Methods of learning and Consulting» (Германия, Кельн, 2002)
  • Сертификат INP Grenoble TEMPUS TACIS  «Banking and Finance» (Франция, Гренобль, 2001)
  • Сертификат SDA Bocconi «Modern Management Training Technologies» (Италия, Милан2000)
  • Сертификат ИМИСП (СПб) «Управление организационными изменениями»
  • Сертификат TACIS «Information Management» (Италия, Милан, 1995)
  • Сертификат TACIS «Management» (Франция, Италия, 1994)

 

3. Наименование, время получения экспертов базового и дополнительных образований:

  • 1980-1985 - УПИ, электротехнический факультет, инженер-электрик
  • 1995-1999 - Аспирантура СПбГИЭА, кандидат экономических наук
  • 2002-2005  -  Докторантура Института экономики УрО РАН, доктор экономических наук

 

4. Перечень отраслей (направлений), типов объектов системы высшего образования, в которых компетенции эксперта приоритетны:

 

5. Перечень и краткое описание ключевых консультационных проектов консультанта:

  • Оптимизация бизнес-процесса продажи электроэнергии ОАО «Свердловская электросетевая компания» (2004)
  • Внедрение систем управления качеством (Мраморгаз, 2002)
  • Разработка Внутрикорпоративных стандартов на предприятиях УГМК (1999-2000)
  • Постановка системы контроллинга на Березовском заводе строительных конструкций (1998)
  • Разработка и реализация программы подготовки кадров для промышленного комплекса Свердловской области (2000)
  • Грант РФФИ (проект № 02-01-984-19) «Системы поддержки принятия управленческих решений» (2004)
  • Участие в проектах по разработке внутрифирменной системы развития персонала и внедрению сбалансированной системы показателей (BSC, 2004)
  • Участие в проекте «Стратегия управления вузами» (2003)

 

6. Базовые характеристики консультационных проектов (объектов консалтинга), реализуемых экспертами: количество обучающихся, регион расположения, форма собственности, специализация вуза:

 

7. Краткие отзывы клиентов, по результатам того или иного консультанта (с согласия клиентов и консультанта)

 

8. Условная стоимость профессиональных услуг консультантов (указывается самим консультантом)

 

9. Контактная информация: город проживания и основной профессиональной деятельности, телефон, факс, почтовый адрес, адрес страницы в Интернет:

 

10. Контактная информация людей, которые могут дать рекомендацию эксперту:

 

11. Ссылки на описания проектов, в которых консультант принимал участие (при наличии):

 Имя:  
 Пароль:  
Регистрация    
Год:

Номер журнала:

Автор:

Выбрать автора из списка

Тематика:

Выбрать тематику из списка

Название статьи:

Ключевые слова: