Уровень развития современных технологий и страны в целом зависит в первую очередь от интеллектуального потенциала общества и, следовательно, от уровня развития высшего образования. Со всей очевидностью это требует роста уровня образованности и улучшения качества подготовки специалистов. Зарубежные исследования показывают, что для постиндустриального общества необходимо, чтобы не менее 30 % взрослого населения имело высшее образование.
Целью функционирования системы образования является удовлетворение потребности человека в «интеллектуальном, культурном и нравственном развитии», то есть в знаниях и профессионально-социальных навыках, которые являются основой всестороннего развития личности и конкурентоспособности на рынке труда.
Состояние системы высшего образования Иркутской области
Высшая школа Иркутской области состоит из 38 образовательных учреждений: А) 12 государственных вузов; B) 14 филиалов государственных вузов; С) два негосударственных вуза; D) 10 филиалов негосударственных вузов. Из этого количества 24 образовательных учреждения находятся в Иркутске, контингент студентов которых равен 82 %.
В таблице 1 приведены интегрированные данные за последние пять лет по каждой группе образовательных учреждений (A, B, C, D) и итоговые: К — контингент студентов; КК — контингент студентов на коммерческой основе в процентах к общему контингенту; КО — контингент студентов, обучающихся по очной форме; КЗ — контингент студентов, обучающихся по заочной форме.
Таблица 1
| Показатель | Годы | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | ||
| A | К | 71527 | 81509 | 88193 | 93480 | 97293 |
| КК, % | 25,5 | 39,7 | 41,7 | 47,6 | 56,7 | |
| КО | 44157 | 48454 | 52048 | 56492 | 60374 | |
| КЗ | 25005 | 31228 | 34231 | 34804 | 36658 | |
| B | К | 6121 | 7549 | 10242 | 12654 | 14201 |
| КК, % | 40,1 | 51,65 | 62,4 | 70,7 | 78,1 | |
| КО | 2474 | 2976 | 4220 | 5703 | 5520 | |
| КЗ | 3557 | 4573 | 6022 | 6951 | 8681 | |
| C | К | 654 | 1782 | 2654 | 3153 | 3137 |
| КК, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| КО | 470 | 1069 | 794 | 1007 | 1075 | |
| КЗ | 184 | 504 | 1860 | 2146 | 2062 | |
| D | К | 2147 | 2924 | 4166 | 3740 | 3957 |
| КК, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| КО | 665 | 1052 | 1936 | 1499 | 1859 | |
| КЗ | 1007 | 1327 | 2108 | 2207 | 2098 | |
| S | К | 80449 | 93764 | 105255 | 113027 | 118588 |
| КК, % | 29,2 | 43,7 | 47,5 | 53,4 | 61,8 | |
| КО | 47766 | 53551 | 58998 | 64701 | 68828 | |
| КЗ | 29753 | 37632 | 44221 | 46108 | 49499 | |
На основании проведенного анализа можно сделать такие выводы:
- Контингент студентов за последние пять лет увеличился в 1,47 раза. Учитывая, что в эти годы население области постоянно уменьшалось, число студентов на 10 тысяч человек значительно превышает среднее значение по России. В настоящий момент этот показатель равен 430 человек, что значительно превышает показатели большинства технологически развитых стран мира.
- Доля государственных вузов и их филиалов в общем контингенте студентов в последние годы составляет около 94 %. Но по ряду специальностей доля негосударственного сектора значительно выше средней величины (6 %). Например: психология — 35,8 %, менеджмент — 41,9 %, юриспруденция — 14,2 %, финансы и кредит — 30,4 %.
- Доля коммерческого набора в эти годы увеличилась более чем в два раза и составляет сейчас около 62 %. Так как контингент студентов очной формы обучения за эти годы увеличился в 1,44 раза, это означает, что доля коммерческого набора для этой формы также значительна.
- Прием на первый курс по всем формам обучения имеет тенденцию к стабилизации (27–28 тысяч человек). Это, возможно, связано с тем, что в эти годы стабилизировалась численность молодежи в возрасте 17 лет.
Модифицированный метод Бостонской консалтинговой группы
Стратегический анализ рынка — это, с одной стороны, изучение закономерностей его развития с учетом влияния макросреды маркетинга и конкурентной борьбы в целях прогнозирования долгосрочных перспектив рыночной ситуации. С другой стороны — это важнейший этап стратегического планирования, позволяющий сформировать набор стратегических альтернатив [1].
Для исследования развития рынка образовательных услуг (ОУ) и его взаимодействия с рынком труда специалистов рекомендуется модифицированный подход Бостонской консалтинговой группы (БКГ), адаптированный для анализа стратегического положения образовательного модуля (ОМ) на исследуемом региональном рынке [2]. Этот метод классифицирует ОМ на четыре или пять групп по двум показателям (координатам): «сектор собак», «знак вопроса», «дойные коровы», «собаки» и «зона неопределенности» [2]. По оси абсцисс откладывается удельный вес каждого образовательного модуля в объеме выпуска (приема, контингента) (К), а по оси ординат — соотношение темпов роста каждого ОМ и совокупного выпуска (приема, контингента) (Т).
Модель БКГ является одной из первых моделей корпоративного стратегического планирования и представляет собой своеобразное отображение позиций конкретного вида бизнеса в стратегическом пространстве, определяемом двумя координатными осями, одна из которых используется для измерения темпов роста рынка соответствующего продукта, а другая — для измерения относительной доли продукции компании на рынке рассматриваемого продукта.
В данной работе, следуя работам [2, 3], этот метод используется при анализе развития рынка ОУ и его взаимодействия с рынком труда специалистов. При этом для него сделаны некоторые изменения при определении координат объектов (2–4), которые приведены ниже.
Начальная обработка
Показатель каждого ОМ и суммарное значение аппроксимируется уравнением прямой
(1)
Ypi = ait + bi, i = 1,…,I,где Ypi — расчетное значение показателя для i-го ОМ;
I — число ОМ; ai, bi — коэффициенты, полученные методом наименьших квадратов.
Определение координат
Соотношение темпов роста каждого ОМ в темпе изменения суммарного объема (Ti) рассчитывается по формуле:
(2)
Здесь ai — коэффициенты из (1).
Доля каждого ОМ в совокупном суммарном объеме (Ki) определяется по одному из двух вариантов:
1) на конкретный год j0 :
(3)
2) по определенному периоду времени J0 :
(4)
для обоих случаев (3, 4) Yij — экспериментальные значения исследуемого показателя.
Существуют различные подходы к определению границ секторов матрицы БКГ. Нами выбраны два:
1) Границы определяются по средним значениям Tc и Кс :
Замечание: Кс = 100 % / I для обоих случаев (3, 4);
2) Границы определяются по медианам.
Наличие двух подходов при определении границ и является условием появления «зоны неопределенности». Поэтапный анализ информации за несколько интервалов позволяет сделать выводы о развитии рынка.
Результаты исследования
Исследование взаимодействия рынка ОУ с рынком труда специалистов проведено по выпуску студентов из ведущих вузов г. Иркутска и по их выпуску из вузов области в разрезе групп специальностей. Исходные данные приведены в таблицах 2 и 3.
В работе [2] подобное исследование было проведено по данным до 1999 года, а в работе [3] по данным до 2001, но для анализа рынка образовательных услуг. В этой работе используются данные, включая 2003 год. Помимо этого, сделано сравнение с предыдущими исследованиями.
Комитет по статистике группирует информацию по 28 группам, но нами оставлено лишь 12 групп, наиболее крупных по контингенту. В качестве критерия отбора групп выбрано количество выпущенных студентов в 2003 году. Минимальное числовое значение этого критерия по выпуску равно 250.
Оценка стратегического положения вузов на рынке труда
Для данного исследования по табл. 2 получены две матрицы БКГ, отличающихся алгоритмом вычисления координаты К — доли образовательного модуля в совокупном объеме: а) координата К считается за период времени с 1995 по 2003 год, формула (4); б) координата К считается на 2003 год, формула (3), рис. 1. Отметим, что в работе [2] по данному типу информации исследование не проводилось.
Таблица 2
| Выпуск | ИГСХА | ИрГУПС | ИГМУ | ИрГТУ | БГУЭП | ИГУ | ИГПУ | ИГЛУ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1995 | 568 | 254 | 636 | 1444 | 978 | 988 | 943 | 449 |
| 1996 | 580 | 332 | 653 | 1297 | 935 | 935 | 956 | 522 |
| 1997 | 627 | 398 | 661 | 1294 | 1052 | 971 | 1003 | 478 |
| 1998 | 556 | 470 | 580 | 1287 | 1230 | 1138 | 966 | 542 |
| 1999 | 594 | 578 | 573 | 1478 | 1432 | 1168 | 1081 | 449 |
| 2000 | 679 | 710 | 600 | 1829 | 1518 | 1365 | 1078 | 486 |
| 2001 | 768 | 681 | 527 | 2211 | 1894 | 1481 | 842 | 473 |
| 2002 | 525 | 776 | 519 | 2645 | 1489 | 1814 | 1116 | 511 |
| 2003 | 602 | 849 | 536 | 3416 | 2315 | 1698 | 1111 | 526 |
Примечание. ИГСХА — сельскохозяйственная академия; ИрГУПС — университет путей сообщения; ИГМУ — медицинский университет; ИрГТУ — технический университет; БГУЭП — университет экономики и права; ИГУ — классический университет; ИГПУ — педагогический университет; ИГЛУ — лингвистический университет.
«Звездой» среди вузов города по выпуску студентов, как по доли рынка, так и по соотношению темпов роста, является ИрГТУ, который продолжает увеличивать свою рыночную долю, доведя ее до 37 % в 2003 году. В предыдущем исследовании по соотношению темпов роста на первом месте находился БГУЭП, что говорит о «хорошем прошлом» этого вуза на рынке труда. В настоящий момент, кроме ИрГТУ, в секторе «звезд» находится БГУЭП и ИГУ (рис. 1).
Четвертое место по доли рынка занимает ИГПУ, но этот вуз находится в зоне неопределенности. В предыдущем исследовании он находился в секторе «дойных коров», что говорит о некоторой потери «стабильности» этого вуза на рынке труда.
Четвертое место, как и в предыдущем исследовании, по соотношению темпов роста занимает ИрГУПС. И хотя этот вуз находится в секторе «знак вопроса», имеется тенденция завоевания большей доли рынка. Остальные три вуза находятся в секторе «собак», причем ИГМУ имеет нулевое соотношение темпов роста, что для этого вуза нормально.
Оценка стратегического положения групп специальностей на рынке труда
Для данного исследования по табл. 3 получены две матрицы БКГ, отличающихся алгоритмом вычисления координаты К — доли образовательного модуля в совокупном объеме (как в предыдущем случае).
Таблица 3
| Выпуск | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1995 | 634 | 1056 | 602 | 688 | 1178 | 80 | 361 | 230 | 224 | 146 | 450 | 296 |
| 1996 | 620 | 1143 | 605 | 653 | 1256 | 71 | 373 | 194 | 161 | 226 | 457 | 301 |
| 1997 | 593 | 1342 | 588 | 661 | 1360 | 60 | 391 | 217 | 180 | 209 | 402 | 298 |
| 1998 | 674 | 1616 | 576 | 580 | 1655 | 55 | 416 | 204 | 204 | 235 | 417 | 264 |
| 1999 | 775 | 1705 | 615 | 573 | 1983 | 57 | 494 | 192 | 223 | 294 | 435 | 237 |
| 2000 | 767 | 1976 | 643 | 600 | 2400 | 64 | 534 | 245 | 321 | 289 | 456 | 274 |
| 2001 | 766 | 2513 | 385 | 527 | 2679 | 150 | 617 | 291 | 280 | 270 | 463 | 289 |
| 2002 | 930 | 3030 | 648 | 519 | 2961 | 212 | 686 | 309 | 284 | 305 | 511 | 247 |
| 2003 | 888 | 3594 | 751 | 536 | 4132 | 256 | 818 | 363 | 357 | 341 | 549 | 275 |
Примечание. 1. Естественно-научные; 2. Гуманитарно-социальные; 3. Образование; 4. Здравоохранение; 5. Экономика и управление; 6. Междисциплинарные естественно-технические; 7. Энергетика и энергомашиностроение; 8. Технологические машины и оборудование; 9. Автоматика и управление; 10. Эксплуатация транспорта; 11. Строительство и архитектура; 12. Сельское и рыбное хозяйство.
В настоящее время выделяются две «яркие звезды» (рис. 2) — это группы специальностей «экономика и управление» и «гуманитарно-социальные» (последняя группа имеет значительную долю рынка труда прежде всего за счет специальности «юриспруденция», а также новой для региона специальности «социально-культурный сервис и туризм»). В предыдущем исследовании в секторе «звезд» дополнительно находилась группа «энергетика и энергомашиностроение».
рис. 2. Матрица БКГ (группы специальностей, выпуск, 1995–2003, 2003 г.)
Следует отметить, что отсутствуют группы специальностей в секторах «дойные коровы» и «знак вопроса». Большинство групп находятся в зоне неопределенности и зоне «собак».
Третье место по доли рынка занимает группа «естественно-научная». «Значительную долю рынка (6–7 %) занимают группы специальностей «образование», «здравоохранение», «энергетика и энергомашиностроение» и «строительство и архитектура», что является положительной тенденцией.
По соотношению темпов роста на третьем месте находится группа «энергетика и энергомашиностроение». Далее следуют группы «естественно-научная» и «междисциплинарные естественно-технические». Все это можно считать положительным фактором. Последняя группа имеет хорошие позиции на рынке труда во многом благодаря специальностям, связанным с информатикой.
Выводы
Стратегический анализ регионального рынка труда специалистов позволяет сделать вывод об изменении в последние годы его структуры в сторону увеличения технических и междисциплинарных естественно-технических специальностей, что является положительной тенденцией. В основном это связано с группами специальностей «энергетика и энергомашиностроение», «строительство и архитектура», «технология машиностроения», «эксплуатация транспорта» и «автоматика и управление».
Литература
1. Асейнов Р. С. Инструменты маркетинга образовательных услуг. М.: ЦНТЭП, 1998.
2. Краковский Ю. М., Карнаухова В. К. Высшая школа Иркутской области: история, анализ, развитие. Иркутск: Изд-во Иркут. ун-та, 2002. 212 с.
3. Краковский Ю. М. Стратегический анализ рынка образовательных услуг // Вестн. высш. школы. 2004. № 4.